7 0
107 комментариев
109 652 посетителя

Блог пользователя arsagera

Блог УК Арсагера

Блог об инвестициях и управлении капиталом, о макроэкономической ситуации. Аналитика по различным эмитентам и отраслям.
1 – 6 из 61
arsagera 08.05.2013, 18:31

Энел ОГК-5. Неплохое начало

Энел ОГК-5 опубликовал ключевые операционные и финансовые показатели по МСФО за 1 квартал 2013 года. Выработка электроэнергии на всех электростанциях компании в отчетном периоде снизилась и составила 11,5 тыс. ГВтч, отразив уменьшение на 9,4% г/г. Наиболее сильное снижение произошло на Конаковской и Невиномысской ГРЭС, где производство электроэнергии уменьшилось на 19,6% г/г и 17,2% г/г соответственно.

Такое падение операционных показателей объясняется снижением потребления электроэнергии, а также увеличением предложения электроэнергии со стороны гидроэлектростанций центральной части России.

Реализация электроэнергии составила 12,4 тыс. ГВтч (-8,8% г/г). При этом выручка компании в 1 квартале 2013 года составила 17,7 млрд рублей, продемонстрировав рост на 1,9% г/г. Это произошло вследствие возросших тарифов по регулируемым договорам на поставку электроэнергии, а также увеличившейся средней квартальной цене на электроэнергию на рынке на сутки вперед (+17% г/г и +9,6% г/г для ценовых зон «Сибирь и «Европа и Урал» соответственно).

Операционные расходы Энел ОГК-5 удалось сохранить на уровне 1 квартала 2012 года, это привело к тому, что операционная прибыль компании составила 3,15 млрд рублей +12% г/г).

Отрицательные курсовые разницы явились причиной того, что чистая прибыль компании в отчетном периоде снизилась на 1,6% г/г и составила немногим менее 2 млрд рублей.

По итогам 1 квартала 2013 Энел ОГК-5 продемонстрировала стабильность финансовых показателей. В условиях снижения операционных результатов такой результат можно признать удовлетворительным. Из положительных факторов нужно отметить то, что удельный вес выработки новых парогазовых установок в отчетном периоде вырос и составил около 15% от совокупной выработки. При этом коэффициент использования установленных мощностей ПГУ Среднеуральской и Невинномысской ГРЭС в среднем составляет 89%.

Энел ОГК-5 завершила обязательную инвестиционную программу, что в будущем должно позволить компании направлять часть чистой прибыли на дивиденды. Мы ожидаем, что в будущем Энел ОГК-5 будет способна наращивать величину чистой прибыли, однако на данном этапе в секторе энергогенерации мы видим более привлекательные инвестиционные идеи, и бумаги компании не входят в число наших приоритетов.

Подробнее

0 0
Оставить комментарий
arsagera 08.05.2013, 18:27

УМПО. Итоги 2012 г.: рекордная выручка; прибыль не растет

УФМО опубликовало отчетность за 2012 г. по МСФО. Компания зафиксировала рекордную выручку в 27,2 млрд руб. (+24% г/г), превзойдя наш прогноз. Однако дальнейшие строки ОПУ нас разочаровали. Себестоимость выросла практически с темпами выручки; коммерческие и административные расходы увеличили свою долю в выручке. Затраты на НИОКР выросли более чем в 5 раз до 1,5 млрд руб. И лишь финансовые статьи несколько исправили ситуацию. В итоге чистая прибыль составила 2 млрд руб. (-3,5%).

Со своей стороны для более полного изучения ситуации мы хотели бы дождаться ежеквартального отчета за 1-й квартал текущего года, чтобы обновить модель. Исходя из наших прогнозов, акции компании торгуются с P/E 2013 чуть выше 5, что не позволяет бумагам претендовать на попадание в наши портфели. К тому же, превышение балансовой цены над рыночной делает миноритарных акционеров компании весьма уязвимыми к возможным допэмиссиям и размытию балансовой стоимости обыкновенной акции.

Подробнее

0 0
Оставить комментарий
arsagera 08.05.2013, 18:25

Банк Москвы. Итоги 2012 г.: тайное становится явным

Банк Уралсиб опубликовал отчетность за 2012 г. по МСФО, оказавшуюся значительно хуже наших ожиданий. В отличие от многих своих коллег банк зафиксировал снижение чистых процентных доходов (-9%). Собственно процентные доходы оказались несколько выше нащих ожиданий (33,2 млрд против прогноза 31,6 млрд руб.). Весь негатив пришел со стороны процентных расходов, которые показали существенно более высокие темпы роста (+29%) и составили 18,6 млрд руб., причем прогноз был превышен как в части расходов по депозитам клиентов, так и по прочим процентным расходам.

Глядя на ОПУ банка, мы вновь отмечаем создание значительных резервов под обесценение кредитов (4,2 млрд руб.), а также рост административных расходов на 7.2%(в общей сложности 21,4 млрд руб.). В итоге чистый убыток по итогам года составил 4,37 млрд руб. Из прочих моментов обращают на себя внимание объем списанных кредитов (4,8 млрд руб.; в 2011 г. - еще 3,5 млрд руб.), а также достаточно низкое соотношение кредиты/депозиты. Похоже, банк все поставил на форсированные темпы развития розницы и расплачивается за это достаточно низкими показателями эффективности своей работы.

Мы ожидаем, что в текущем году Уралсибу удастся существенно сократить свой убыток, а в 2014 г., возможно, показать чистую прибыль, которую акционеры не видели с 2010 г. Акции банка на данный момент не входят в число наших приоритетов. В банковском секторе мы видим более интересные инвестиционные возможности как первом, так и во втором эшелоне.

Подробнее

0 0
Оставить комментарий
arsagera 08.05.2013, 18:23

Банк Уралсиб. Итоги 2012 г.: еще один шаг назад

Банк Уралсиб опубликовал отчетность за 2012 г. по МСФО, оказавшуюся значительно хуже наших ожиданий. В отличие от многих своих коллег банк зафиксировал снижение чистых процентных доходов (-9%). Собственно процентные доходы оказались несколько выше нащих ожиданий (33,2 млрд против прогноза 31,6 млрд руб.). Весь негатив пришел со стороны процентных расходов, которые показали существенно более высокие темпы роста (+29%) и составили 18,6 млрд руб., причем прогноз был превышен как в части расходов по депозитам клиентов, так и по прочим процентным расходам.

Глядя на ОПУ банка, мы вновь отмечаем создание значительных резервов под обесценение кредитов (4,2 млрд руб.), а также рост административных расходов на 7.2%(в общей сложности 21,4 млрд руб.). В итоге чистый убыток по итогам года составил 4,37 млрд руб. Из прочих моментов обращают на себя внимание объем списанных кредитов (4,8 млрд руб.; в 2011 г. - еще 3,5 млрд руб.), а также достаточно низкое соотношение кредиты/депозиты. Похоже, банк все поставил на форсированные темпы развития розницы и расплачивается за это достаточно низкими показателями эффективности своей работы.

Мы ожидаем, что в текущем году Уралсибу удастся существенно сократить свой убыток, а в 2014 г., возможно, показать чистую прибыль, которую акционеры не видели с 2010 г. Акции банка на данный момент не входят в число наших приоритетов. В банковском секторе мы видим более интересные инвестиционные возможности как первом, так и во втором эшелоне.

Подробнее

0 0
Оставить комментарий
arsagera 08.05.2013, 18:22

МРСК Урала. Отчетность за 2012 год: антирекорд

МРСК Урала опубликовала годовую отчетность по МСФО за 2012 год. Согласно вышедшим данным, выручка компании снизилась до 59,4 млрд рублей (-4,1% г/г). Главной причиной такого снижения выступило снижение объема полезного отпуска электроэнергии до 70 млрд кВтч (-2,1% г/г) и уменьшение среднего расчетного тарифа (-2,7% г/г). Это привело к тому, что выручка от передачи электроэнергии снизилась до 45,6 млрд рублей (-4,7% г/г). Менеджмент компании связывает падение выручки по этому направлению с выпадающими доходами от потребителей, уходящими на прямые расчеты за передачу электроэнергии с ФСК ЕЭС. В 2012 году объем выпадающих доходов составил, по словам руководства компании, 2,2 млрд рублей, а в 2013 их объем оценивается в 7 млрд рублей.

Подробнее

0 0
Оставить комментарий
arsagera 08.05.2013, 10:21

Банк ВТБ (VTBR): "Мы, Николай Второй" или "Такова наша воля"

Скоропостижная допэмиссия ВТБ раскрывает новые грани надругательства над правами миноритарных акционеров и корпоративным управлением. Не успели мы оправиться от чувства неловкости и недоумения относительно цены размещения и впопыхах проведенного премаркетинга, как госбанк подкинул нам новую порцию сюрпризов. Начав разбираться в механизме реализации своего преимущественного права, мы натолкнулись на ряд любопытных нюансов.

Во-первых, сама эмиссия была зарегистрирована в рекордно короткие сроки: решение о выпуске было принято 26 апреля и в тот же день (за несколько часов) зарегистрирована (при том, что обычно эта процедура занимает месяц). Оказывается, государственные органы умеют работать быстро ...

Во-вторых, всеми возможными способами затруднена возможность реализации преимущественного права акционеров:

- срок реализации преимущественного права – с 6 по 17 мая или 8 рабочих дней,

- нельзя оплачивать покупку акций по преимущественному праву с брокерского счета,

- для юридических лиц требуется предоставить комплект документов из 15 позиций (в т.ч., нотариально заверенных) и др.

Наконец, самое любопытное. Всем известно, кому ВТБ хочет продать допэмиссию (намек на это есть в официальное пресс-релизе банка). В решение о выпуске указано, что после реализации преимущественного права на оставшиеся акции покупатели выбираются по воле эмитента (п.9.3.1.2 Решения о выпуске). Это условие абсолютно противоречит смыслу открытой подписки, но зато находится в полном соответствии со стандартам эмиссии, действующими в России (п.6.2.1 в). По сути дела, это есть не что иное, как «изящное» превращение де-юре открытой подписки в де факто закрытую. Похоже, это новое слово в стандартах корпоративного управления. Недалек тот день, когда эмитент будет решать, кого лучше видеть в числе акционеров: женщин или мужчин, блондинов или брюнетов, горожан или деревенских жителей, спортсменов или домоседов...

Таким образом, проводя допэмиссию, параметры которой наносят ущерб текущим акционерам (самый большой - государству, у которого не только размывается балансовая стоимость акции, но и сокращается доля), банк умудрился осложнить даже сохранение своими акционерами текущей доли в уставном капитале. Можно порадоваться за юристов ВТБ, которые наверняка получат хороший бонус за свое знание «стандартов эмиссии» и умение его применить против «миноритарных акционеров». Мы же, со своей стороны, благодарны ВТБ за возможность усовершенствовать свою методику оценки качества КУ примером такой ситуации, которую непросто встретить в странах с цивилизованными стандартами корпоративного управления.

0 0
1 комментарий
1 – 6 из 61