НПЗ Башнефти снизили прибыль, Уфаоргсинтез показал рост 15 ноября 2011, 16:24
ОАО "Уфаоргсинтез", в состав АНК "Башнефть", в январе-сентябре текущего года увеличило чистую прибыль по РСБУ в 1,6 раза. Нефтеперерабатывающие заводы "Башнефти" снизили чистую прибыль в связи со снижением стоимости услуг процессинга.
"Уфаоргсинтез" увеличил выручку на 14% - до 6,666 млрд рублей, себестоимость - на 9,6%, до 5,471 млрд рублей, валовую прибыль - на 40,7%, до 1,195 млрд рублей, прибыль от продаж - на 40,9%, до 1,166 млрд рублей, прибыль до налогообложения - в 1,5 раза, до 1,266 млрд рублей. Выручка компании выросла в связи с увеличением переработки давальческого сырья, отмечается в отчете.
Чистая прибыль "Уфанефтехима" уменьшилась на 23% - до 3,483 млрд рублей, выручка - на 0,8%, до 13,6 млрд рублей, при этом себестоимость выросла на 14,3%, до 9,446 млрд рублей, в итоге валовая прибыль снизилась на 23,6% - до 4,156 млрд рублей. Прибыль от продаж снизилась на 26,4% - до 3,999 млрд рублей, прибыль до налогообложения - на 28%, до 4,042 млрд рублей. Снижение выручки компания также объясняет снижением стоимости процессинга.
"Ново-Уфимский НПЗ" ("Новойл") в январе-сентябре снизил чистую прибыль на 18,4% - до 2,235 млрд рублей, выручку - на 9,1%, до 7,505 млрд рублей, себестоимость - на 8,7%, до 5,553 млрд рублей, валовую прибыль - на 10,3%, до 1,952 млрд рублей, прибыль от продаж - на 11,9%, до 1,917 млрд рублей, прибыль до налогообложения - на треть, до 2,267 млрд рублей. Уменьшение выручки компания объясняет снижением стоимости услуг по переработке сырья.
"Уфимский НПЗ" за 9 месяцев снизил чистую прибыль на 37,4% - до 1,583 млрд рублей, выручку - на 19%, до 6,058 млрд рублей, себестоимость - на 4,5%, до 4,869 млрд рублей, валовую прибыль - почти на 50%, до 1,189 млрд рублей, прибыль от продаж - также почти на 50%, до 1,189 млрд рублей, прибыль до налогообложения - в 1,6 раза, до 1,519 млрд рублей. Основными факторами уменьшения выручки предприятия стали снижение объемов переработки давальческого сырья и стоимости услуг процессинга.
Чистая прибыль "Башкирнефтепродукта" упала почти в 12 раз - до 87,7 млн рублей. Выручка компании возросла на 26,8% - до 24,5 млрд рублей, при этом себестоимость возросла на 49%, до 17,859 млрд рублей, в итоге валовая прибыль снизилась на 9,4% - до 6,675 млрд рублей. Прибыль от продаж упала почти в 9 раз - до 154,2 млн рублей, прибыль до налогообложения - почти в 17 раз, до 79,788 млн рублей.
"Уфанефтехим", "Уфимский НПЗ" и "Новойл" перерабатывают углеводородное сырье с получением нефтепродуктов, главным образом, моторного топлива. "Уфанефтехим" имеет также нефтехимическое направление - производство ароматических углеводородов, серы, сжиженных газов, параксилола. "Уфаоргсинтез" специализируется на крупнотоннажном производстве нефтехимической продукции. Ранее сообщалось, что "Башнефть" может передать "Уфаоргсинтез" в новый нефтехимических холдинг, который создается совместно со структурами бизнесмена Якова Голдовского.
"Башнефть" в 2012 году планирует увеличить капвложения на 16% - до 35 млрд руб
«Нефть России», 16.11.11, Москва, 11:42
ОАО "АНК "Башнефть" , входящее в десятку крупнейших российских нефтяных компаний, в 2012 году планирует увеличить капитальные вложения на 16% по сравнению с текущим годом - до 35 миллиардов рублей, сообщил в интервью газете "Республика Башкортостан" президент "Башнефти" Александр Корсик.
"Примерно 35 миллиардов рублей, включая 9 миллиардов рублей в проект освоения месторождений Требса и Титова. Инвестиции 2011 года - около 30 миллиардов рублей", - сказал он, отвечая на вопрос о планах по капвложениям на следующий год.
Корсик также отметил, что в текущем году компания ожидает роста прибыли.
"Финансовые показатели пока назвать не могу - мы публичная компания и раскрываем эти данные в соответствии с законодательством. Но рассчитываю, что чистая прибыль будет больше, чем в прошлом году (в 2010 году - свыше 1,4 миллиарда долларов по международным стандартам финансовой отчетности). Отчасти это обусловлено более высокими ценами на нефть. Но главное, мы стали существенно более эффективно работать", - заявил глава "Башнефти".
Он добавил, что в текущем году по добыче компания вплотную подойдет к 15 миллионам тонн нефти, а объемы переработки, скорее всего, останутся на уровне 20-21 миллиона тонн. Примерно такие же объемы добычи и переработки планируется сохранить в 2012 году.
Кроме того, компания планирует реализацию газового проекта на юге Башкирии. По словам Корсика, проект предполагает организацию промышленной добычи природного газа на месторождениях Саратовско-Беркутовской группы (Саратовском, Исимовском и Беркутовском), лицензиями на которые владеет "Башнефть". Месторождения находятся на юге Башкирии, рядом с границей с Оренбургской областью, между Мраково и Исянгулово. Запасы газа оцениваются в 40-60 миллиардов кубометров.
"С потребителями газа мы еще определяемся, оцениваем различные варианты", - отметил Корсик.
Президент "Башнефти" также сообщил, что компания работает над генеральной схемой развития нефтепереработки и нефтехимии, которую планировалось утвердить в ноябре.
"Фактически эта схема есть, и мы по ней работаем. Чтобы убедиться, что все правильно, сотрудничаем с внешними консультантами. Плюс ко всему рассматриваем эту схему в привязке к новой налоговой системе, известной как "60-66". Основная суть модернизации производства - своевременное приведение качества выпускаемого топлива к соответствию техрегламенту, который вводится в России поэтапно по годам: "Евро-3", "Евро-4", "Евро-5". Предусматривается также углубление переработки: строительство второй установки замедленного коксования на Уфимском НПЗ , гидрокрекинга и установки по производству водорода на "Новойле" . На реализацию схемы в течение четырех-пяти лет планируется потратить около 1 миллиарда долларов", - рассказал Корсик
Чистая прибыль "Башнефти" по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), приходящаяся на акционеров материнской компании, в 2010 году составила 1,429 миллиарда долларов, что выше аналогичного показателя 2009 года в 3,4 раза. Прибыль по РСБУ возросла в 2,7 раза - до 44,109 миллиарда рублей.
АНК "Башнефть" является головным предприятием группы башкирского топливно-энергетического комплекса. Компания специализируется на добыче нефти в Башкирии, Западной Сибири и Оренбургской области, поставляет нефть как на внутренний рынок, так и на экспорт.
Основным владельцем "Башнефти" (73% акций) и пяти предприятий башкирского ТЭКа является АФК "Система" . В конце 2009 года корпорация передала "Башнефти" функции по управлению компаниями башкирского ТЭКа - 65,78% акций "Уфанефтехима" , 87,23% "Новойла", 73,02% "Уфаоргсинтеза" , 78,49% Уфимского НПЗ и 73,33% "Башкирнефтепродукта" .
Интересное интервью Президента "Башнефти" А.Корсика. Много подробностей. Скину сюда полностью:
Александр КОРСИК: Нефтяной потенциал Башкирии далеко не исчерпан.
16.11.2011 в 16:24 | INFOLine, ИА (по материалам компании) | Advis.ru
Президент "Башнефти" дал интервью газете "Республика Башкортостан".
— Александр Леонидович, большинство вопросов интервью подсказаны нашими читателями. Поговаривают, что "Башнефть" сменила уфимскую прописку на московскую, что республика потеряла налоговые поступления что "ушли" рабочие места? — Давайте оперировать фактами. Мы встречаемся с вами здесь, в Уфе, которая была и остается столицей "Башнефти". Все налоги — на прибыль, на имущество, подоходный — как платились, так и платятся в республике и никуда не ушли. Так, в 2009 году "Башнефть" заплатила в республиканский бюджет 8,5 млрд рублей, в 2010-м — 12,3 млрд рублей, в нынешнем будет больше. Все это — следствие роста эффективности компании с приходом нового акционера. Только за 2010 год выручка "Башнефти" удвоилась, а чистая прибыль выросла в 3,5 раза. Мы считаем себя социально ответственной компанией и потому не ограничиваемся только выплатой налогов. "Башнефть" реализует в Башкирии масштабные социальные программы в интересах всех жителей республики. Так, в 2009году мы направили на эти цели 1,2 млрд рублей, в 2010-м — 1,27 млрд. в этом году — свыше 1,5 млрд рублей. Что касается рабочих мест, то всего около 60 — 70 работников мы перевели в столицу страны. Речь идет о тех специалистах, которые заняты торговлей нефтепродуктами и маркетингом, потому что там — центр торговли. — Время от времени возникают разговоры о продаже 25% "Башнефти" индийской компании OSGC… — Пока мы на стадии переговоров. Но надо четко понимать: речь не о продаже каких-то активов. Речь о возможном создании крупной совместной компании, и цель здесь очевидна: такая компания может эффективнее участвовать в реализации крупных проектов. У маленькой компании всегда больше рисков. Поэтому сотрудничество с индийской стороной или другим крупным игроком мы рассматриваем с точки зрения роста "Башнефти", повышения ее капитализации в интересах республики и всех акционеров. Уверен, что жителям Башкирии не стоит опасаться возможного появления у компании нового акционера, поскольку основной акционер — АФК "Система" — останется прежним. — Каких результатов от деятельности компании ожидаете в этом году? Каковы планы на следующий год? — Финансовые показатели пока назвать не могу — мы публичная компания и раскрываем эти данные в соответствии с законодательством. Но рассчитываю, что чистая прибыль будет больше, чем в прошлом году (в 2010 году — свыше 1,4 млрд долларов по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО — ред.). Отчасти это обусловлено более высокими ценами на нефть. Но главное, мы стали существенно более эффективно работать. В этом году по добыче мы вплотную подойдем к 15 млн тонн нефти. Объемы переработки скорее всего останутся на уровне 20 — 21 млн тонн. Примерно такие же объемы добычи и переработки планируем сохранить в 2012 году. — Какой удельный вес в добыче "Башнефти" занимает нефть из других регионов? — На пяти лицензионных участках в Ханты-Мансийском автономном округе мы пока добываем чуть менее 500 тыс. тонн. Около 150 тыс. тонн в год добываем в Оренбургской области, порядка 220 тыс. тонн — в Татарстане. Все остальное — башкирская нефть. — Вы сказали о росте эффективности компании после прихода новою акционера. Можете изложить это понятие на составляющие? — Здесь много факторов. Очень важно было правильно организовать добычу. Ее эффективность зависит от качества сейсмических работ, правильной интерпретации сейсмической информации, точности построения геологических и гидродинамических моделей. Все эти факторы позволяют, например, точно размещать скважины. В результате сокращается количество "сухих" скважин. Моделирование месторождений позволяет добиваться высокого дебита скважин. Многое зависит от выбора оптимальных технологий бурения и лучших в технологическом плане подрядчиков. Могу продолжать очень долго. Если говорить о заводах, то мы продолжаем их модернизацию, повышаем глубину переработки, выпуск светлых нефтепродуктов, стремимся производить оптимальную с точки зрения стоимости на рынке корзину нефтепродуктов. — Как вы оцениваете перспективы добычи нефти в Башкирии? — Рост добычи "Башнефти" с 11 млн до 15 млн тонн в год достигнут в основном за счет использования более эффективных технологий. Долго ли будет продолжаться такой рост? В республике нефть добывается почти 80 лет. На наших месторождениях большая обводненность, низкие дебиты скважин. Из-за этого велики операционные затраты. Но даже в этих условиях мы сможем продержаться на уровне добычи в 15 млн тонн минимум еще несколько лет. Это если основываться на наших текущих знаниях. Но мы абсолютно убеждены: нефтяной потенциал Башкирии далеко не исчерпан. Еще многое можно сделать на существующих лицензионных участках, так как они недостаточно хорошо изучены. Полагаю, что мы найдем пласты и пропластки, откуда смажем добывать дополнительную нефть. Сегодня в "Башнефти" сформирована блестящая команда геологов, которым по плечу решение этой задачи. И уже сегодня в Башкирии мы ежегодно приращиваем больше запасов, чем добываем нефти. Мы также планируем заняться поиском нетрадиционных — сланцевых — нефти и газа. Так что "нефтянка" будет жить в республике еще долгое время. — Недавно вы заявили о планах реализации газового проекта на юге республики. О каких месторождениях, с какими запасами идет речь? Кто станет потребителем газа? — Этот проект предполагает организацию промышленной добычи природного газа на месторождениях Саратовско-Беркутовской группы (Саратовском, Исимовском и Беркутовском), лицензиями на которые владеет "Башнефть". Месторождения находятся на юге Башкирии, рядом с границей с Оренбургской областью, между Мраково и Исянгулово. Запасы газа оцениваются в 40 — 60 млрд кубометров. С потребителями газа мы еще определяемся, оцениваем различные варианты. — Ранее сообщалось, что в ноябре "Башнефть" утвердит генеральную схему развития нефтепереработки и нефтехимии… — Фактически эта схема есть, и мы по ней работаем. Чтобы убедиться, что все правильно, сотрудничаем с внешними консультантами. Плюс ко всему рассматриваем эту схему в привязке к новой налоговой системе, известной как 60/66. Основная суть модернизации производства — своевременное приведение качества выпускаемого топлива к соответствию техрегламенту, который вводится в России поэтапно по годам, — Евро-3. Евро-4. Евро-5. Предусматривается также углубление переработки: строительство второй установки замедленного коксования на Уфимском НПЗ, гидрокрекинга и установки по производству водорода на "Новойле". На реализацию схемы в течение четырех-пяти лет планируется потратить около 1 млрд долларов. — Действительно ли уфимская группа НПЗ недозагружены? Почему? — Есть процессы первичной переработки, которые дают много мазута и вакуумного газойля. Из них в ходе вторичных процессов получаются бензины, дизельное топливо и другие продукты. Установки, где идут вторичные процессы, загружены на наших заводах по максимуму. А первичные — нет: зачем нам производить больше мазута? Мы же больше половины нефти покупаем. Она дорогая. Зачем из дорогого сырья делать дешевый продукт? — Недавно "Башнефть" поставила целью довести объем добычи до объема переработки. Когда это случится? — Да, есть необходимость сбалансировать эти показатели, что означает для нас определенную независимость на рынке. Во-первых, как я уже сказал, мы нарастим и стабилизируем на уровне 15 млн тонн добычу в республике. Во-вторых, в 2013 году первую нефть дадут месторождения Требса и Титова в Ненецком автономном округе, где совсем недавно мы выиграли на аукционе еще три участка. Мы ведем переговоры и о приобретении действующих месторождений. Стараемся использовать все возможности, которые существуют на рынке. — Как соотносятся цены на заправках "Башнефти" со средними ценами по рынку? — Мы традиционно находимся на уровне средних цен. Например, сегодня, когда мы с вами беседуем, самый популярный 92-й бензин на АЗС "Башнефти" в республике стоит 26 рублей за литр при минимальной цене в регионе 25,60 и максимальной 26,80. Текущая цена на дизтопливо порядка 25,7 рубля за литр. Это ниже, чем, например, у наших основных конкурентов в Башкирии, Оренбурге, Татарстане, Удмуртии, Перми, Кирове и Свердловской области. Но чуть выше, чем на АЗС тех же конкурентов в Самаре и Челябинской области. — На заседании Совета общественной безопасности республики в сентябре прозвучало много нареканий в адрес предприятий ТЭК. Президент Рустам Хамитов высказал мнение, что ликвидация экологического ущерба, в том числе прошлых лепи должна быть проведена силами самих предприятии. Согласны ли вы с таким утверждением? Что пред принимает "Башнефть" в этом направлении? Намерена ли компания проводить капремонт скважин и инженерных сетей, износ которых, по мнению ученых, становится причиной ухудшения качества питьевой воды в Башкирии? — Эти проблемы возникли из-за использования в прошлом несовершенных технологий. Сегодня у нас на вооружении самые передовые технологии, вреда природе они не наносят. Мы делаем все возможное для минимизации воздействия на окружающую среду и ликвидации накопленного ущерба. Только в этом году на мероприятия по охране окружающей среды мы направили 1,5 млрд рублей. реализуем в рамках наших социальных инициатив проект по улучшению систем водоснабжения в ряде районов республики. Экологический ущерб, который наносился десятилетиями, к сожалению, нельзя устранить за два-три года. Это постепенный процесс. Что мы делаем конкретно? Одна из проблем — нефтешламы. У нас в планах строительство в 2012 — 2013 годах установки по их переработке мощностью около 80 тысяч тонн в год и стоимостью около 1 млрд рублей. Она разместится на площадке одного из уфимских заводов. Второе направление — очистка сточных вод заводов. Около 2 млрд рублей будет направлено на расширение биологических очистных сооружений завода "Уфанефтехим", куда направляются сточные воды со всех уфимских НПЗ. Проект стоимостью 1,8 млрд рублей будет завершен в течение четырех лет. Очень важная тема — попутный нефтяной газ (ПНГ). Степень его утилизации по итогам 2010 года чуть более 83 процентов. Необходимо добиться 95 процентов к концу 2013 года. Инвестиции в эту программу в ближайшие два года могут составить более двух миллиардов рублей. Эти средства, в частности, будут направлены на строительство газопроводов для сбора ПНГ и мультифазных насосных станций, а также на строительство и переоборудование объектов для выработки тепловой и электрической энергии на промыслах. Наконец наши масштабные инвестиции в модернизацию НПЗ, направленные на повышение качества видов моторного топлива, также внесут свой вклад в снижение вредных выбросов в атмосферу. — Какова взаимосвязь между зарплатой работников и эффективностью производства? — Зарплата должна быть рыночной. Нефтяники Башкирии должны получать столько, сколько получают их коллеги из близлежащих регионов. И есть еще один очень важный принцип: работники компании не отвечают за действия акционеров-то есть если акционеры терпят убытки, работники не должны терять в зарплате. Например, если цена на нефть упадет, то было бы безнравственно попытаться покрыть убытки за счет снижения зарплаты сотрудников. Я сторонник такого жесткого правила. В то же время работники, получая достойное вознаграждение, не должны претендовать на прибыль, получаемую акционерами. И это тоже жесткое правило. — Зарплата должна быть достаточной для того, чтобы ее получатель довольствовался благами общества, отдыхал, восстанавливался. Однако многие работники, у кого руки растут из правильного места, зарабатывают еще на стороне, чтобы прокормить семью. Это правильно, с точки зрения руководителя предприятия? — Сколько бы мы ни платили, подработка на стороне останется. Люди, которые хотят большего, будут стараться заработать больше. Проблема здесь в области техники безопасности. Это крайне важная тема. Недопустимо, чтобы, например, водитель ночью не спал, а утром поехал в рейс. Я говорю об элементарных вещах, но они должны неукоснительно соблюдаться. Есть российская традиция — авось пронесет. Есть западные традиции, когда люди привыкают к жесточайшим правилам безопасности и уже не могут жить, не соблюдая их. Я сторонник такой идеологии и буду продолжать проповедовать ее в "Башнефти". Нет ничего более ценного, чем жизнь и здоровье человека. — Ветераны нефтяники часто жалуются на невнимание компании к ним. Бывшие работники НГДУ "Аксаковнефть", которые положили немало сил на освоение месторождений, сейчас нуждаются в моральной и материальной помощи, — пишет, в частности, Свиридов из поселка Приютово. Нынче мы не получили ни поздравлений, ми материальной помощи как в День работников нефтяной и газовой промышленности, так и в День пожилых людей. Что вы можете ответить на такие обращения? Какую социальную политику ведет компания? Могут ли ветераны рассчитывать на какую-либо помощь и внимание с ее стороны? — Ветераны — это наши люди. У нас предусмотрены средства на оказание поддержки ветеранам в трудных ситуациях. Есть выплаты к юбилеям. выделяем путевки на санаторно-курортное лечение. Конечно, такая помощь всегда будет казаться малой, недостаточной. Мы это понимаем. Будем по возможности ее увеличивать. У меня нет сегодня готового ответа, как эту проблему решить. Но люди — наша главная ценность, и на произвол судьбы они не будут брошены. — Александр Леонидович, пожилым людям иной раз приятнее не материальная поддержка, а возможность общения с бывшими коллегами, возможность побывать в родном цехе, увидеть, как там идут дела сегодня. — Согласен. Я не сторонник давать пустые обещания, за свои слова привык отвечать. Не могу сказать, что со следующего года в работе с ветеранами будет сделан прорыв. Но, конечно, мы будем работать над решением этой проблемы. — На нефтеперерабатывающих предприятиях "Башнефти" отсутствуют профсоюзные организации. Как утверждают сами работники, за вступление в профсоюз им грозит увольнение. Это недосмотр менеджмента или же корпоративная практика? — Политикой компании это не является. У нас есть советы трудовых коллективов, которые отстаивают интересы работников перед работодателем, в частности передо мной. Профсоюзы — личный выбор каждого. — Весной прошли значительные сокращена работников нефтесервисных структур. Удалось ли снять социальное напряжение в связи с этим? Какое количество сокращенных сотрудников было трудоустроено в других подразделениях "Башнефти"? — Начнем с того, почему это происходило. Многие сервисные организации работали настолько неэффективно, что, если бы мы оставили их так, как есть, они бы распались вовсе, и без работы осталось бы куда больше людей. Если бы компания не была социально ответственной и ориентировалась только на экономический результат, мы бы просто заключили договоры с другими, более высокоэффективными сервисными предприятиями. Но мы так не сделали. Сегодня идет работа по повышению эффективности наших сервисов, а это требует обновления оборудования, сокращения численности работников. В первую очередь сокращался непомерно разросшийся управленческий аппарат. Всем была предложена та или иная работа. В настоящее время в сервисном блоке у нас около 500 рабочих вакансий по направлениям капитального ремонта скважин, строительства, транспорта, механосервиса. Так что разговоры о невозможности трудоустроиться беспочвенны. Коротко — Какой объем капвложений "Баш нефть" планирует на 2012 год? — Примерна 35 млрд рублей, включая 9 млрд рублей в проект освоения месторождений Требса и Титова. Инвестиции 2011 года — около 30 млрд рублей. — "Башнефть" сейчас управляет 17,5% акций ОАО "Полиэф", принадлежащих республике. Планируете ли приобрести его? — Нам неинтересно быть миноритарным акционером. — Совет директоров "Башнефти" недавно одобрили создание с австрийской Petrochemical Holding совместного ОАО Объединенная нефтехимическая компания". Войдет ли в новую компанию "Уфаоргсинтез"? — По "Уфаоргсинтезу" пока никаких конкретных решений нет. Этот завод остается в составе "Башнефти". Перед новой компанией стоит задача проанализировать рынок нефтехимии и разработать концепцию развития этого направления в "Башнефти". Уставный капитал нового ОЛО — 10 млн евро. 75% уставного капитала — доля "Башнефти", 25% — Petrochemical Holding. — Почему компания в этом году не принимает участия в аукционах, объявленных Башнерами? — У нас рациональный подход каждый участок оцениваем с экономической точки зрения. Если расчеты показывают убытки, мы не участвуем. Если будем видеть перспективу, точно будем участвовать. Готовы при этом идти на разумные геологические риски.
Рим!Маленькая ремарка:т.к. есть ветка Башнефти отдельно,то не лучше котировки Башнефти поменять на УОС!ИМХО!)
Башнефть обязательна нужна. Так как интерес и новостей по ней гораздо больше. По другим папирам, если будет возможно, может, потом добавим. Кстати, почему именно УОС? Лично мне больше симпатичны УНПЗ, НУНПЗ или БНП
Рим!Маленькая ремарка:т.к. есть ветка Башнефти отдельно,то не лучше котировки Башнефти поменять на УОС!ИМХО!)
Башнефть обязательна нужна. Так как интерес и новостей по ней гораздо больше. По другим папирам, если будет возможно, может, потом добавим. Кстати, почему именно УОС? Лично мне больше симпатичны УНПЗ, НУНПЗ или БНП
УНПЗ и НУНПЗ торгуюся в Борде!И пока под вопросом.
Госдума РФ проголосовала в четверг за предоставление налоговых льгот Татнефти и Башнефти для компенсации потерь от введенной с 1 октября 2011года системы пошлин на нефть и нефтепродукты "60-66".
С 18 ноября Акции Башнефти будут торговаться на ММВБ http://www.micex.ru/file/115868/%D0%A3%D0%B2%D0... Акции обыкновенные Открытого акционерного общества Акционерная нефтяная компания «Башнефть» со следующими параметрами выпуска: тип ценных бумаг – Акции обыкновенные; государственный регистрационный номер – 1-01-00013-А от 07.04.2004; номинальная стоимость - 1 руб.; количество ценных бумаг в выпуске – 170 169 754 штук; торговый код – BANE; ISIN код – RU0007976957.
Акции привилегированные Открытого акционерного общества Акционерная нефтяная компания «Башнефть» со следующими параметрами выпуска: тип ценных бумаг – Акции привилегированные; государственный регистрационный номер – 2-01-00013-А от 07.04.2004; номинальная стоимость - 1 руб.; количество ценных бумаг в выпуске – 34 622 686 штук; торговый код – BANEP; ISIN код – RU0007976965.
Возможна ли независимая нефтепереработка в России. С какими трудностями сталкиваются заводы, которые не входят в вертикально-интегрированные компании? Могут ли независимые НПЗ решить проблему дефицита моторного топлива на внутреннем рынке России? Эти и другие вопросы обсудим с нашим гостем Юрием Кушнеровым, Председателем Совета Директоров ЗАО "Нефтехимсервис"
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
