А чего все так радуются? Ну прибавил ларек 0,36%, хуже мамбы в три раза, обороты за день меньше среднего, от 3650 отскочило вниз, набранный импульс движения от 3500 затух. То что 3600 сегодня вниз не пробил, по этому веселье?
А чего все так радуются? Ну прибавил ларек 0,36%, хуже мамбы в три раза, обороты за день меньше среднего, от 3650 отскочило вниз, набранный импульс движения от 3500 затух. То что 3600 сегодня вниз не пробил, по этому веселье?
Нет, не веселье, на хайпе жижи все убежали в нефтянку, но и расстраиваться повода нет, магнит стоит как вкопанный!
а почему не страхуют ничего? тут такой же подход. значит посчитали, что охрана больше съест, чем тележек украдут))))) куда с этими тележками, на металлолом возят?
Руководство предпочитает вешать все потери на персонал. Ну а персонал по возможности конечно что-то списывает, но часто их заставляют скидываться в кассу и восполнять недосдачу. Естественно, это плохо сказывается и на мотивации и на отношении к работе. Я просто читал группу сотрудников Магнита )) там треш. Бывает, что тырят товар сами водилы, которые на фурах продукты привозят, пока фуру разгружают продавцы, водилы выносят себе обед )) А там у них "доверительная приемка" и грубо говоря что в магазин отправили на машине, то сразу ложится на магаз автоматом и какая-то сложная процедура выявления этих хищений на этапе отгрузки. По крайней мере сотрудники толком не владеют инфой как поступать в таких случаях. Во всех не понятных случаях они тупо скидываются сами в кассу магазина с зарплаты. На РЦ тоже бардак часто, могут в тележку сначало яйца нагрузить, а потом сверху бутыли с водой закинуть )) Ну и особый треш у сотрудников-это цены, которые выходят едедневно и они не успевают их менять. Там каждый день пачки этих цен выходят. В общем, крайне не эффективно все это+еще не компетентный персонал
Вы же понимаете, что вся п_в_ездёшь о тележках, ценах, акциях и выручке ларька ну никак не влияет на цену бумаг? Или это только я такой эксклюзив, что понимаю это? А еще, вся эта звездешь является НЕ БОЛЕЕ чем РЕКЛАМОЙ для бумаги, корм для хомячков. Не так ли?
Вы же понимаете, что вся п_в_ездёшь о тележках, ценах, акциях и выручке ларька ну никак не влияет на цену бумаг? Или это только я такой эксклюзив, что понимаю это? А еще, вся эта звездешь является НЕ БОЛЕЕ чем РЕКЛАМОЙ для бумаги, корм для хомячков. Не так ли?
а когда получаешь пару миллионов дивидендов 2 раза в год--это из воздуха берется? Или цифры на счете --это тоже сказка?)
Видимо дивы--это просто дорогая реклама(по вашему мнению)
А кто вам сказал, что дивы на вашем счете выплачиваются непосредственно из прибыли компании? Иначе, та Мосбиржа, которая есть не была бы той "биржей", которую мы имеем в итоге.
Прям таки закрыли ларек из-за краж покупателей? Может быть, если и из-за краж, то не покупателей? Читал книгу, шведа, забыл, как его зовут. В общем открывал у нас первые ИКЕА в России. Дело было давно, когда люди были не в пример беднее и злее. Так вот, провели специально исследования в своих магазинах в эльфийских странах и у нас. Едрить мадрить у нас в магазине тырят не больше чем эльфы. Вот же незадача
Ну там целый ворох проблем был. Магазин открыли в самом центре не большого поселения (около 5 тыс жителей) прям рядом с региональной сетью местной, в соседнем здании. Внешний вид магазина зачетный был, в новой концепции, выкладка и свежесть товара была нормальной, но местные жаловались на дороговизну(хотя и не оправданно, я сравнивал цены) и народу там всегда было не много. Плюс у местной сети была пекарня своя и прям в магазине свежий горячий хлеб, пирожки всегда свои каждый день и даже кофе. У Магнита ничего этого не было, хотя в том же Краснодаре они продают свою выпечку. Плюс еще работники там были местные клуши, они кассой пользоваться не умеют. Тетенька первый раз в жизни за комп села. Основной трафик в этом магазине-это проезжающие курортники, которые едут со стороны крымского моста и узнали бренд по красивому фасаду и вывеске. Но продажи там были не очень, магазин как музей. Много краж как со стороны детворы, которая со школы напротив шла, так и среди взрослых. Ну и говорят, что и персонал тоже не безгрешен )) Несколько раз менялось руководство и персонал магазина полностью и со скандалом после ревизий, но толку 0. Кубаноиды же, тут мусор на улице оставить то нельзя, стырят. В целом магазин не продуман до конца был, там по всем фронтам даже не специалист в ритейле вроде меня найдет просчеты. Ходит слух, что пятера зайдет в это же здание теперь ))
Региональные сети не только магниту жизнь портят Но там как правило держится все на создателе А они не вечны А магнит невечного создателя уже пережил Так то
Региональные сети не только магниту жизнь портят Но там как правило держится все на создателе А они не вечны А магнит невечного создателя уже пережил Так то
Ну ещё не пережил. Гавницкий жив и здоров, радуется тому факту, что продал свой хачмаг дороже, чем он стоит. А вот его ларек заболел и кашляет.
Ритейлер решил внедрить новое ценообразование. Раньше он старался, чтобы цены «Магнит-оптов» были самыми низкими среди его собственных магазинов и ближайших точек других сетей, а теперь его подход напоминает ценообразование главного конкурента – центров Metro Cash & Carry в России. «Магнит-опт» начал предоставлять покупателям скидку за сумму покупки – 5–25% за покупку трех и более единиц одного наименования товара, говорит его представитель.
Помимо нового ценообразования «Магнит» добавил ассортимент для профессиональных покупателей – около 1000 наименований бакалеи, кондитерских изделий, бытовой химии, напитков и др., которые они могут заказать по предоплате по отдельному каталогу в магазине, сказал представитель ритейлера. Еще одно нововведение – менеджер по опту, который будет помогать с заказами профессиональным клиентам. «Мы планируем внимательно анализировать обратную связь по обновленной концепции и будем рассматривать возможность тиражировать ее на все магазины «Магнит-опт», – отмечает директор по управлению розничной сетью «Магнит» Руслан Исмаилов.
Мы возобновляем анализ российского розничного сектора. Мы ожидаем, что плотность продаж достигнет дна в 2019-2020 гг. на фоне меньшего числа открытий магазинов и продовольственной инфляции. Мы консервативно отразили в нашей модели дальнейшее снижение рентабельности, так как конкуренция, вероятно, будет поддерживать ритейлеров в режиме инвестиций в цены, тогда как возможностей для оптимизации общих, коммерческих, и административных расходов становится все меньше. Мы считаем, что этого уже отражено в котировках, и видим потенциал роста 1-32% среди анализируемых нами компаний. https://1prime.ru/experts/20190917/830328947.html
Мы возобновляем анализ российского розничного сектора. Мы ожидаем, что плотность продаж достигнет дна в 2019-2020 гг. на фоне меньшего числа открытий магазинов и продовольственной инфляции. Мы консервативно отразили в нашей модели дальнейшее снижение рентабельности, так как конкуренция, вероятно, будет поддерживать ритейлеров в режиме инвестиций в цены, тогда как возможностей для оптимизации общих, коммерческих, и административных расходов становится все меньше. Мы считаем, что этого уже отражено в котировках, и видим потенциал роста 1-32% среди анализируемых нами компаний. https://1prime.ru/experts/20190917/830328947.html
Отличная новость
Когда Альфа, владелец конкурента в лице Х5, ставит Магниту ВЫШЕ РЫНКА
Мы возобновляем анализ российского розничного сектора. Мы ожидаем, что плотность продаж достигнет дна в 2019-2020 гг. на фоне меньшего числа открытий магазинов и продовольственной инфляции. Мы консервативно отразили в нашей модели дальнейшее снижение рентабельности, так как конкуренция, вероятно, будет поддерживать ритейлеров в режиме инвестиций в цены, тогда как возможностей для оптимизации общих, коммерческих, и административных расходов становится все меньше. Мы считаем, что этого уже отражено в котировках, и видим потенциал роста 1-32% среди анализируемых нами компаний. https://1prime.ru/experts/20190917/830328947.html
Отличная новость
Когда Альфа, владелец конкурента в лице Х5, ставит Магниту ВЫШЕ РЫНКА
Магнит с начала 2019 года пересмотрел ряд показателей, таких как уменьшение сроков амортизации в 3 раза, распродажа запасов с 2017 года лежавших за складах, переход на другую отчетность по МСФО, да еще пожар на 1 млрд. рублей, что привело к значительному снижению ЧП, но реновация подходит к концу, все разовые факторы в цене. Такое впечатление, что менеджмент специально поставляет плохие новости и списывает, что возможно из прошлой жизни, чтобы начать с чистого листа. Акции даже на таком негативном фоне не смогли преодолеть поддержку в 3500, так что даже конкурентам приходится признавать конкурентные возможности Магнита, по крайней мере до уровня Х5 с дисконтом в 5%
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
