2 1
3 комментария
9 736 посетителей

Блог пользователя boomin

Boomin.ru - Растущие компании России

Boomin.ru – интернет-журнал об инвестициях в растущие российские компании. В ленте новостей сайта – все важнейшие мировые, российские и региональные новости экономики, в статьях – конкретные рекомендации и аналитика, в разделе бизнес-мнения – опыт собственников бизнеса от первого лица. Наша площадка открыта для публикаций по обозначенным темам от всех участников рынка.
1 – 10 из 7911 2 3 4 5 » »»
boomin 21.05.2024, 14:37

Алексей Панфилов: «Впервые банковские кредиты оказались для нас дороже займов на фондовом рынке»

ФПК «Гарант-Инвест» 22 мая выходит на рынок публичного долга с шестнадцатым по счету облигационным займом на 4 млрд рублей. Все привлеченные средства эмитент планирует направить на рефинансирование банковских кредитов. О том, что девелопер получит в результате замены одного долга на другой, почему его следующий выпуск будет «зеленым», а также какие инвестпроекты реализует, в интервью Boomin рассказал президент финансово-промышленной корпорации «Гарант-Инвест» Алексей Панфилов.

«Арендатор должен подходить нам по концепции»

— С какими ключевыми показателями компания завершила I квартал 2024 г.?

— Напомню, что 2023 г. мы закончили с рекордными для себя показателями выручки и EBITDA — 3 млрд рублей (+7%) и 3,5 млрд рублей (+16%) соответственно. Поэтому, когда мы соотносим результаты I квартала 2024 г. к тому же периоду 2023 г., то должны понимать, что прошлый год был рекордным. И тем не менее, I квартал 2024 г. показал хорошую динамику. Выручка выросла на 8%, до 770 млн рублей. EBITDA, как и в прошлом году, росла в том числе за счет доходов от наших финансовых активов, которые резко увеличились из-за повышения доходности на финансовых рынках и величины ключевой ставки Банка России. В итоге рост EBITDA составил 1-2%. Посещаемость наших торговых центров в период с января по март увеличилась на 5%.

— Вакантность в торговых центрах осталась на прежнем уровне?

— Да, она составляет 2% при среднерыночном показателе в Москве — 5-7%. То есть уровень вакантности в наших торговых центрах заметно ниже рынка и имеет тенденцию к дальнейшему снижению. К слову, до ковида мы жили с уровнем вакантности 0,2%. Для нас очень важно качество арендатора. Арендатор должен подходить нам по концепции и быть готовым платить по достаточно высоким ставкам.

Сегодня мы видим рост числа локальных российских игроков, которые заинтересованы в масштабировании. Это и продуктовый ритейл, и общепит, и non-food ритейл. Если в 2023 г. около 100 брендов в Москве имели планы и бюджеты на развитие, то в 2024 г. эта цифра выросла до 400-500 игроков. Раз они хотят масштабироваться, значит, готовы и на более высокую арендную ставку.

— На какой срок заключаете договоры с арендаторами?

— Мы давно ушли от длинных договоров, исключение — «якоря». В большинстве своем мы заключаем 11-месячные. Так как у нас 430 арендаторов, а после открытия комьюнити-центра WESTMALL их будет уже более 500, то, конечно, постоянно какие-то соглашения заканчиваются и мы можем либо заменить арендатора, либо предложить ему более высокую ставку.

«В WESTMALL мы начали процесс передачи помещений арендаторам»

― Компания несколько раз переносила открытие WESTMALL, последний — на июнь 2024 г. Эти планы остаются в силе? Насколько технически здание готово к открытию?

— Техническое открытие произойдет в конце июня — первой декаде июля. Тут всё будет зависеть от готовности арендаторов. Мы намерены были открыться еще в ноябре прошлого года, но в условиях высокой ключевой ставки Банка России ритейлеры — наши основные арендаторы, бизнес которых развивается на заемные средства — попросили нас взять небольшую паузу. В результате мы поменяли концепцию WESTMALL. Теперь это комьюнити-центр, а не многофункциональный комплекс. Акцент сделан на общественное питание и сферу услуг, поскольку эти бизнесы меньше зависят от размера «ключа». «Якорным» арендатором WESTMALL станет супермаркет «Перекресток», который в комьюнити-центре будет работать с первого дня.

Отделочные работы в здании практически завершены, наносим последние штрихи: устанавливаем светильники, высаживаем деревья. Торжественное открытие WESTMALL с разрезанием ленточки запланировано на День города, который в Москве пройдет в первой декаде сентября.

— Уже все площади WESTMALL сданы в аренду?

— Да, в WESTMALL мы начали процесс передачи помещений арендаторам. У них будет 30-45 дней, чтобы выполнить отделочные работы, установить оборудование, завезти товар.

— К моменту торжественного открытия все арендаторы будут готовы к работе?

— WESTMALL — это 19-й объект, который мы открываем. Например, ТК «Галерея Аэропорт», которая по количеству арендаторов сопоставима с WESTMALL (это около 70 компаний), открылась с восьмью арендаторами, на следующий день их было уже 15, и через две недели работали все. Все кровно заинтересованы открыться быстрее, тем более что после того, как заработает торговый центр, арендаторы смогут заниматься отделкой помещений только в ночное время. Значит, приходится ускоряться.

«Под проект в Люберцах мы готовим «зеленые» облигации на 1 млрд рублей»

— В прошлом году компания купила участок в Люберцах под строительство комьюнити-центра площадью 28,5 тыс. кв. м. Строительные работы уже начались?

— Как только у нас будет разрешение на строительство, которое мы ждем к концу мая, на следующий день выйдем на площадку. К стройке мы полностью готовы. Площадь комьюнити-центра составит 28,5 тыс. кв. м, включая 7 тыс. кв. м эксплуатируемой кровли. Реализация проекта займет два года.

— Проект в Люберцах компания планировала полностью реализовать на средства, привлеченные с фондового рынка. Это намерение в силе? Когда ждать выпуск? Каковы его параметры?

— Да, это первый наш проект, который мы реализуем в основном за счет средств публичного долгового рынка. Конечно, там будут и наши инвестиции, но банковские кредиты мы привлекать не будем. В проект в Люберцах мы уже вложили 1 млрд рублей — это покупка площадки, получение техусловий на подключение к инженерным сетям водо-, газо-, электроснабжения и так далее.

Под проект в Люберцах мы готовим «зеленые» облигации на 1 млрд рублей, которые планируем разместить летом текущего года. При общей стоимости строительства объекта в 3 млрд рублей не меньше половины инвестиций — это вложения в «зеленые» технологии.

Это и промышленные жироуловители, и системы очистки воздуха и сточных вод, и энергосберегающие технологии, и инфраструктура для экологического транспорта.

— Почему решили выйти с «зеленым» выпуском?

— Уже многие годы мы стараемся вести свою деятельность в соответствии с ESG-принципами, что среди прочего предполагает заботу об окружающей среде и ответственное инвестирование. У нас есть высокий ESG-рейтинг от АКРА, и мы входим в список предприятий ESG-индекса РБК. Энергоэффективными технологиями занимаемся уже 20 лет. ESG-повестка для нас — это не какой-то маркетинг и не какая-то надуманная вещь, а определенная деловая культура, свод правил и подходов к ведению бизнеса, которых мы придерживаемся. Тем более, что речь идет уже о третьем «зеленом» выпуске облигаций. Первые два, по 500 млн рублей каждый, мы выпустили в 2019-м и 2020 гг., соответственно уже успешно погасили.

— Компания озвучивала планы модернизировать в текущем году по программе «РЕ» сразу три торговых центра. На каком этапе находится реализация этих проектов?

— Действительно, в этом году запланирована реконструкция ТЦ «Ритейл Парк» с полным обновлением всей зоны общественного питания, реновация ТРК «Москворечье» с превращением центрального атриума в единое гастропространство, а также обновление фасадов ТЦ «Смолл Каширский». Прямым следствием реновации станет увеличение арендной платы и замена арендаторов, которые не смогут платить больше. Поэтому, пока в России сохраняется высокая ключевая ставка ЦБ, мы в интересах арендаторов не будем форсировать эти работы. Но как только денежно-кредитная политика в стране смягчится, проекты будут полностью реализованы.

«Мы не считаем ставку купона по новому выпуску заниженной»

— 22 мая компания выходит с новым облигационным займом на 4 млрд рублей и сроком обращения чуть меньше 2,5 лет. Сообщалось, что привлеченные средства будут направлены на рефинансирование банковских кредитов...

— Мы впервые привлекаем средства на рынке публичного долга с целью рефинансирования кредитов. В этом смысле наш 16-й по счету облигационный выпуск уникален.

Как девелоперы мы столкнулись с необычной ситуацией: впервые банковские кредиты оказались для нас дороже займов на фондовом рынке. И это без учета всевозможных ковенант, страхования, зарплатных проектов и тому подобных допуслуг. Мы поставили перед собой задачу в течение двух-трех лет достигнуть паритета между банковскими кредитами и долговыми бумагами. Сейчас соотношение источников фондирования — 72% на 28%. И мы потихонечку решаем эту задачу. Поскольку речь идет о рефинансировании, новый облигационный выпуск не приведет к росту долговых обязательств компании, что очень хорошо для наших инвесторов.

Первым делом мы погасим самые дорогие кредиты. Это позволит нам вывести из-под обременения половину заложенных в банках объектов коммерческой недвижимости. С учетом наших планов, связанных с IPO и публичностью, важно, чтобы большая часть портфеля недвижимости была без обременений.

У нас появится возможность как реализовать объекты, так и быстро привлечь под них финансирование, в случае если конъюнктура станет другой. Наша инвестпрограмма предполагает продажу одного объекта коммерческой недвижимости в год при покупке и строительстве трех.

Рефинансирование банковских кредитов со снятием обременений с недвижимости также приведет к улучшению наших кредитных рейтингов. Напомню, НРА в апреле изменило прогноз по рейтингу ФПК «Гарант-Инвест» со «стабильного» на «позитивный».

— Ставка купона по выпуску установлена на уровне 17,6% годовых на весь период обращения. Ожидаете скорого снижения ключевой ставки?

— Вся страна на это рассчитывает. При этом мы не считаем ставку купона по новому выпуску заниженной. Она абсолютно адекватно положению компании на рынке. Предыдущий выпуск облигаций на 3 млрд рублей мы разместили в феврале-марте по ставке купона 18% годовых. Сейчас эти бумаги торгуются по цене 101-102% от номинала. Это значит, что в прошлый раз мы немножко переплатили. Сейчас не время переплачивать, каждую копейку нужно считать.

— Длительность первого купонного периода по новому выпуску составит всего шесть дней. Нетипичное для рынка решение...

— Так получилось из-за даты погашения. Для нас было принципиально важно закрыть все обязательства по выпуску перед инвесторами 15 октября 2026 г. В это время у нас будет окно между исполнением других долговых обязательств, и мы комфортно погасим выпуск. Чтобы не делать коротким последний купон, мы сделали его первым.

— Недавно ФПК «Гарант-Инвест» увеличила объем программы биржевых облигаций серии 002Р с 15 до 25 млрд рублей. Почему не стали регистрировать новую программу?

— Если стратегия компании на публичном долговом рынке и ее эмиссионная документация не изменились, нет никакого смысла регистрировать новую программу, достаточно увеличить лимит существующей.

Думаю, реализация расширенной программы как раз и позволит нам выровнять объемы банкового кредитования и привлеченных инвестиций на рынке облигаций.

— Насколько компания готова к IPO?

IPO — серьезная цель, к которой мы идем как минимум последние пять лет. Мы считаем, что уже сегодня компания соответствует всем базовым критериям, предъявляемым к эмитенту рынка акционерного капитала.

За эти годы мы подтянули корпоративное управление, качество отчетности, уровень кредитных рейтингов. Но недвижимость — вещь консервативная, здесь не нужно торопиться. Тут особые мультипликаторы. К выходу компании на IPO должен быть готов рынок, биржа, андеррайтер. Поэтому нам еще предстоит сделать определенные шаги на пути к первичному публичному размещению акций.

0 1
Оставить комментарий
boomin 21.05.2024, 14:08

Портфель GFN вырос до 1,48 млрд рублей

Факторинговая компания подвела итоги работы за I квартал 2024 г.

По данным ООО «ГЛОБАЛ ФАКТОРИНГ НЕТВОРК РУС», факторинговый портфель компании по итогам I квартала достиг 1,48 млрд рублей. Рост к уровню 1 января 2024 г. составил 8,8%, к аналогичному периоду прошлого года — 56%.

Global Factoring Network профинансировал клиентов на 657 млн рублей. Количество уступленных поставок достигло 5,3 тыс. единиц (за тот же период прошлого года — 4,38 тыс.). Активными клиентами GFN стали 88 компаний, в том числе пять новых.

В период с января по март 2024 г. выручка «ГЛОБАЛ ФАКТОРИНГ НЕТВОРК РУС» составила 547,7 млн рублей (+34% к аналогичному периоду прошлого года). Валовая прибыль достигла 60,4 млн рублей (+103%). Чистая прибыль увеличилась на 5%, до 4,4 млн рублей.

В I квартале компания разместила выпуск ЦФА на 50 млн рублей. В качестве платформы был выбран «А-Токен» (оператор информационной системы Альфа-Банка). По словам управляющего партнера Global Factoring Network Алексея Примаченко, эмитент планирует в течение 2024 г. активно использовать ЦФА в качестве эффективного инструмента привлечения среднесрочного фондирования и готовит планы по новым выпускам.

По данным Ассоциации факторинговых компаний (АФК), портфель российского рынка факторинга на 1 апреля 2024 г. достиг 2,13 трлн рублей. По сравнению с 1 апреля 2023 г. портфель рынка вырос на 57%, по сравнению с 1 января 2024 г. — снизился на 5%. Объем выплаченного финансирования за I квартал 2024 г. составил 2,05 млрд рублей (+45% к аналогичному периоду прошлого года). Клиентская база рынка увеличилась на 24% по сравнению с аналогичным периодом 2023 г. и достигла 11,9 тыс. компаний.

«В I квартале 2024 г. рынок факторинга продолжил демонстрировать стартовавшую во втором полугодии 2023 г. повышенную динамику роста. Поддержку ему оказали отсутствие изменений ключевой ставки Банка России и инерция основных макроэкономических трендов. Базовые показатели I квартала 2024 г. сезонно снижались в пределах 5-15%, однако наблюдалась и контрциклическая динамика, например, в факторинговом финансировании МСБ, полученном доходе и портфеле экспортного факторинга», — отметили в АФК.

0 1
Оставить комментарий
boomin 20.05.2024, 11:44

Wildberries вышел с ЦФА на 3 млрд рублей

Двухмесячный выпуск структурирован в виде денежных требований.

На Московской бирже состоялось размещение выпуска цифровых финансовых активов (ЦФА) компании Wildberries объемом 3 млрд рублей. Процентная ставка по двухмесячному займу установлена на уровне ключевой ставки Банка России плюс 1% годовых. Выпуск ЦФА Wildberries структурирован в виде денежных требований.

«Wildberries впервые проводит выпуск ЦФА для привлечения финансирования. Полученные средства планируем направить на реализацию стратегии по стабильному расширению бизнеса в отдаленных регионах Сибири и Дальнего Востока», — заявила финансовый директор Wildberries Ирина Матачунас.

По данным Wildberries, оборот компании в 2023 г. превысил 2,5 трлн рублей. Сеть собственных складских помещений Wildberries насчитывает около 1,5 млн кв. м. Сеть пунктов выдачи заказов превышает 38 тыс., а ежедневная работа 270 тыс. сотрудников обеспечивает доставку более 10 млн заказов.

По словам директора по цифровым активам Московской биржи Сергея Харинова, ЦФА в перспективе может стать важным каналом оперативного привлечения средств на развитие бизнеса российскими компаниями.

Группа «Московская биржа» получила лицензии Банка России на ведение деятельности оператора информационной системы (НРД) и оператора обмена ЦФА (Московская биржа) 3 августа 2023 г. Московская биржа первой на российском рынке получила лицензию оператора обмена и остается единственным оператором обмена на рынке ЦФА.

0 1
Оставить комментарий
boomin 20.05.2024, 08:04

Коммерческая недвижимость: итоги «сильного» 2023 г. и взгляд в 2024-й

Для минувшего 2023 г. была характерна высокая экономическая активность, что не могло не отразиться на динамике показателей в секторе коммерческой недвижимости. Объемы сделок достигли рекордных значений, прибавив к уровням 2022 г. свыше 50%, а в отдельных сегментах и все 100%. Как выглядит рынок коммерческой недвижимости по итогам 2023 г., какие тренды останутся актуальны в 2024-м и какие сегменты выглядят наиболее привлекательными для инвестиций — в материале Boomin.

Инвестиции. Рекордный год

Охота за активами нерезидентов привела к тому, что общий объем инвестиций (сделок) в секторе коммерческой недвижимости оказался рекордным. Сказалась и высокая экономическая активность: реализация отложенного спроса после 2022 г. на фоне мягкой монетарной политики в первом полугодии 2023 г. поддержали оптимизм компаний и спрос на крупные коммерческие объекты.

Объем инвестиций в недвижимость по итогам года составил около 830 млрд рублей, рост на 68% к 2022 г. и более чем в два раза — к докризисному 2021 г. Из них 254 млрд рублей, или 30% от всего объема, пришлось на сделки с активами нерезидентов.

Пик наблюдался во II–III кварталах, в то время как IV квартал впервые за семь лет оказался слабее III квартала — повлияло ужесточение денежно-кредитной политики и исчерпание разовых эффектов. Ставки капитализации во всех сегментах поднялись выше 10%. Наибольшие значения — до 13% — были зафиксированы в торговом сегменте.

Наибольшая доля инвестиций, 39%, пришлась на сектор торговой недвижимости, где прошел ряд уникальных крупных сделок. На втором месте — жилая недвижимость (площадки под девелопмент) с долей 32%. Единственным сегментом, где наблюдался спад по объему сделок к 2022 г., стал сегмент складской недвижимости с долей 6%.

Покупателями в основном выступали инвесткомпании и частные инвесторы (37%), а девелоперы составили только 33%. После паузы в 2022 г. на рынок также вернулись банки, на которые пришлось 16% покупок объектов недвижимости.

Для торговой недвижимости характерно увеличение числа сделок в регионах. По оценке IBC Real Estate, каждый второй реализуемый объект был расположен в региональных городах. Всего объем инвестиций в регионах составил столько же, сколько за три предыдущих года вместе взятых — 106 млрд рублей.

Высокая доходность торговой коммерции привлекает инвесторов, но ограниченность предложения в Москве заставляет искать объекты в других городах. Ограниченность предложения, в том числе, выгодна для действующих московских ТЦ с хорошей локацией: трафик и арендные ставки растут на фоне отсутствия альтернатив.

В офисном сегменте выраженным трендом стала покупка объектов под собственные нужды: доля таких сделок выросла с 24% до 58%. При этом 83% покупок «под себя» приходится на компании с госучастием или самого госаппарата.

Существенное падение сделок в складском сегменте связано с низкой доходностью для покупателя: объекты сильно подорожали на фоне дефицита ликвидного предложения. Ключевые причины в следующем:

• высокий спрос со стороны онлайн-ритейлеров (Ozon, Wildberries и др.) и компаний дистрибьюторов;

• недостаточные темпы нового строительства;

• сделки по аренде строящихся объектов часто заключаются еще до их ввода в эксплуатацию, эти площади даже не выходят на рынок (BTS, built-to-suit проекты);

• объем предложения субаренды сократился до минимума.

Хотя в общем объеме сделок доля гостиничного сегмента невелика, показатель 2023 г. оказался рекордным и в три раза превысил результаты 2022 г. Активное развитие внутреннего туризма открывает перспективы для инвесторов. Во многих регионах существует острый дефицит качественного номерного фонда. Крупнейшие сделки: курорт Архыз (24,3 млрд рублей), сеть отелей Wenaas (15-17 млрд рублей), отель «Звездный» в Сочи (4,5 млрд рублей).

В 2024 г. IBC Real Estate ожидает, что объем инвестиций опустится ближе к нормальным уровням, но всё равно будет достаточно высоким — 400-450 млрд рублей. Core XP чуть более оптимистичен и ждет 500-600 млрд рублей. А вот эксперты NF Group более консервативны и ждут 350-400 млрд рублей. В чем консалтинговые агентства сходятся, так это в том, что объем сделок нормализуется и будет близок к уровням 2021-2022 гг.

*Инвестиционные сделки, исключая покупку земельных участков без проекта, продажу совместных предприятий и прямую продажу жилья конечным пользователям. Объем сделок за период 2010-2020 гг. рассчитан по среднему курсу доллара на каждый квартал.

Источник — IBC Real Estate

Новое строительство: антирекорды, но ненадолго

На фоне рекордов по сделкам с недвижимостью результаты по вводу новых объектов выглядят весьма скромно. Во многом это эффект прошлых лет, когда объемы новых закладываемых торговых и офисных объектов были ограничены в 2020 г.

Открытие новых ТЦ оказалось минимальным за последние 15 лет — всего 220 тыс. кв м. (37-38 тыс. кв. м в Москве). Прирост предложения торговой недвижимости составил менее 1% против средних 2,1% в предыдущие пять лет.

По данным CMWP, сроки реализации новых ТЦ в последние три года увеличились из-за внешних стресс-факторов. Многократный перенос ввода новых объектов стал стандартной ситуаций для сегмента. При этом, по мнению агентства, замедление строительной активности будет и дальше поддерживать «здоровый» уровень вакансии в торговых центрах Москвы и других регионов России.

Около 30% всего нового предложения торговых площадей пришлось на ЦФО, около 20% — на СЗФО и УФО. Это связано с интересом девелоперов к регионам с наибольшим платежеспособным спросом.

По итогам 2023 г. средняя насыщенность торговыми площадями в городах-миллионниках составила 499 кв. м на 1000 человек, что на 1,5% ниже уровней 2022 г. Снижение произошло в 10 из 15 городов.

В Москве насыщенность осталась примерно на уровне прошлого года. В сравнении с крупными зарубежными мегаполисами уровень насыщенности в Москве по-прежнему выглядит достаточно скромно и дает повод с оптимизмом смотреть на бизнес существующих игроков рынка, особенно в наиболее устойчивом сегменте ТЦ районного и окружного форматов площадью до 50 тыс. кв. м.

Основной объем нового строительства приходится как раз на ТЦ районного и сверхмалого (менее 5 тыс. кв. м) формата. В регионах на них приходится 86%. Это подчеркивает тренд на более высокую эффективность этого класса объектов в современных экономических условиях.

В офисном сегменте ввод новых объектов в Москве сократился примерно на 20%. Бóльшая часть введенного объема (76%) была построена для последующей продажи. По данным CoreXP, более 40% запланированных к вводу объектов в Москве были перенесены на 2024 г., что обеспечит восстановление показателей в текущем году.

В складском сегменте, по оценке NF Group, объем ввода сократился на 10%. Сокращение ввода в Московском регионе почти на 35% компенсировалось ростом в регионах на 64%. В среднем за три года доля объектов BTS и под собственные нужды составляет 60%, что поддерживает дефицит качественного предложения на вторичном рынке, рекордно низкую вакансию и рост ставок аренды.

В гостиничном сегменте рост загрузки до 75% и средней цены на номер обеспечивает благоприятные перспективы для нового строительства. Однако активный рост туризма начался не так давно, так что реакция в виде увеличения объемов ввода проявится с лагом и может обнаружить себя уже в 2025-2026 гг.

В 2024 г. ожидается резкое увеличение объемов ввода: в сегментах офисной и торговой недвижимости CMWP ждет роста в два раза. Если в сегменте офисной недвижимости это происходит на фоне замедления спроса, что может привести к стагнации, то в торговой недвижимости рынок аренды по-прежнему может оставаться очень сильным, особенно в Москве.

В складском сегменте девелоперы постепенно возвращаются к реализации спекулятивных объектов. Пока эти объекты единичны, но дальнейший рост арендных ставок в 2024 г. будет повышать привлекательность для инвесторов.

Арендные ставки: потенциал для роста сохраняется

В начале 2023 г. вакантность офисных и торговых площадей находилась на достаточно высоких уровнях. На протяжении всего года показатель устойчиво снижался.

По оценке NF Group, доля свободных площадей в торговых центрах Москвы снизилась с 15,6% к докризисным 8,4% и может продолжить снижение до 6% в 2024 г. Высокие темпы сокращения вакантности связаны в первую очередь с активной экспансией российских fashion-ритейлеров, и во вторую — с выходом на рынок зарубежных брендов (22 новых бренда в 2023 г.).

Российские fashion-ритейлеры после ухода иностранных брендов в 2022 г. пересмотрели свои стратегии развития, что привело к росту средних площадей до 1,5–2,5 тыс. кв. м. В сегменте товаров для дома предложение росло за счет действующих игроков (Askona Home, Hoff, Kuchenland Home, Lazurit, Ormatek) и новых брендов («Румми home», «Гуд Лакк», «Мебельрум»). С большим интересом смотрят на ТЦ операторы wellness, а также социальных и развлекательных объектов.

Коммерческие условия в торговых центрах в целом остались прежними. В ряде объектов наблюдается рост базовой арендной ставки, вызванный дефицитом площадей. Чуть больше договоров аренды стало заключаться в привязке к товарообороту арендатора, но выраженной тенденции пока не сформировалось.

Ставки аренды в Москве, по оценке NF Group, для торговой галереи составляют до 180 тыс. за кв. м, для якорных арендаторов, обеспечивающих приток трафика, — до 50 тыс. за кв. м.

В офисном сегменте ставки вакансии опустились в район 7-8%, при этом наблюдается достаточно четкая сегментация: в классе «А» вакантность составляет 10,5–12%, в классе «В» — 6-7%. В Prime-объектах вакантность быстро снижалась, но к концу года всё же оставалась очень высокой, порядка 19–19,5%.

Средневзвешенные ставки аренды офисов в Москве в среднем по рынку выросли на 21%, до 22,6 тыс. рублей. При этом увеличение является номинальным и во многом связано с вымыванием менее дорогих предложений. В 2024 г. прогнозируется фактический рост ожиданий собственников. Наибольший потенциал сохраняется в качественных зданиях с высокой заполняемостью. По мнению IBCS Real Estate, в 2024 г. рост арендных ставок на офисы в Москве может составить около 4%.

В складской недвижимости Москвы и Московской области зафиксированы рекорды по спросу и ставкам аренды одновременно с минимумом по уровню вакантности — всего 0,3%. Средние ставки аренды на существующие объекты класса А составили 8,7 тыс. кв. м (+13% г/г), на строящиеся — 8,6 тыс. кв. м (+14,7% г/г), на объекты BTS — 8,5 тыс. кв. м (+10,4% г/г).

IBC Real Estate отмечает новый пик спекулятивного строительства с 2014 г. В эксплуатацию вводились объекты, старт которых пришелся на 2020-2021 гг. Однако дефицит качественных складских площадей сохраняется. В 2024 г. агентство ожидает повышенный ввод объектов BTS, а также продолжение роста ставок аренды, но только на краткосрочной дистанции. Высокая ключевая ставка будет оказывать сдерживающее влияние, которое начнет проявляться во втором полугодии 2024 г. В целом по году увеличение ставок аренды на склады класса «А» может не превысить 3%.

Гостиничный сегмент поддерживается активным развитием внутреннего туризма. IBC Real Estate приводит данные, по которым рост общего количества турпоездок в России составил около 17%. Загрузка качественного номерного фонда Москвы увеличилась до пятилетнего максимума в 75%, средняя доходность за номер также рекордная — почти 6 тыс. рублей за ночь. Рост к 2022 г. составил 53%, а в люксовом сегменте — 71%.

В 2024 г. доходность гостиничной недвижимости может оставаться высокой. Статистика I квартала в сочетании с существующими мерами стимулирования отрасли позволяют сформировать высокие позитивные ожидания на горизонте текущего года.

0 1
Оставить комментарий
boomin 16.05.2024, 13:27

ID Collect улучшил точность прогнозов по сборам в 3,3 раза

Количество скоринговых моделей, которые использует компания, выросло с четырех до 14-ти.

Сервис по возврату просроченной задолженности ID Collect (эмитент — ООО «ПКО «АйДи Коллект», входит в финтех-группу IDF Eurasia) улучшил точность прогнозирования сборов по долговым портфелям за два года в 3,3 раза. Число скоринговых моделей, которые использует компания, выросло в 3,5 раза — с четырех до 14-ти. Из них 10 — для первичной оценки долга и выбора стратегии работы и четыре — для переоценки стратегии и ожидаемых сборов. В 2023 г. компания подключилась к Системе межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ), что позволило в разы повысить частоту обновления информации по портфелям. В результате рост качества прогнозов составил 10 п.п.

«Важно проводить переоценку на основе собственных данных по взысканию, используя модели высокого качества. У нас процесс переоценки автоматизирован, что минимизирует человеческий фактор. И это, в свою очередь, положительно сказывается на обосновании переоценки для инвесторов, так как процессы автоматизированы и основаны только на математических законах и статистике», — комментирует директор департамента аналитики и рисков ID Collect Андрей Савгуров.

На этапе скоринга автоматизированные модели помогают определить оптимальную цену покупки портфеля с учетом целевой доходности. Система учитывает множество параметров: прогнозируемые темпы возврата, ожидаемые административные и операционные расходы, проценты, налоги и т.д.

На этапе переоценки портфеля уже после заключения договора цессии формируется стратегия работы с клиентом, позволяющая максимизировать эффективность сборов по долгу. Модели переоценки обеспечивают высокую точность прогнозирования сборов. «Такой подход позволяет определять приемлемый ценовой диапазон для покупки портфелей, а также точно прогнозировать ожидаемые денежные потоки», — подчеркнул глава департамента аналитики и рисков ID Collect.

0 1
Оставить комментарий
boomin 16.05.2024, 11:54

ФПК «Гарант-Инвест» рефинансирует банковские кредиты за счет нового выпуска облигаций

Размещение биржевых облигаций серии 002Р-09 на 4 млрд рублей позволит девелоперу вывести из-под обременения половину заложенных в банках объектов коммерческой недвижимости.

АО «Коммерческая недвижимость ФПК «Гарант-Инвест» 17 мая проведет сбор заявок инвесторов на выпуск биржевых облигаций серии 002Р-09 объемом 4 млрд рублей. Регистрационный номер — 4B02-09-71794-H-002P. Срок обращения бумаг составит два года и пять месяцев (погашение — 15 октября 2026 г.). Ориентир ставки ежемесячного купона, которая будет зафиксирована на весь период обращения, — не выше 17,6% годовых. Выпуск будет доступен для приобретения неквалифицированным инвесторам при прохождении теста. Амортизация, оферты и call-опционы не предусмотрены. Организаторами размещения выступают Газпромбанк и БКС КИБ. С облигациями компания планирует выйти на биржу 22 мая.

Как рассказал Boomin президент финансово-промышленной корпорации «Гарант-Инвест» Алексей Панфилов, средства от размещения нового выпуска облигаций будут направлены исключительно на рефинансирование банковских кредитов. Стратегия развития компании предусматривает достижение в течение двух-трех лет паритета между банковскими кредитами и долговыми бумагами. Сейчас соотношение источников фондирования — 72% на 28%.

«Как девелоперы мы столкнулись с необычной ситуацией: впервые банковские кредиты оказались для нас дороже займов на фондовом рынке. И это без учета всевозможных ковенант, страхования, зарплатных проектов и тому подобных допуслуг. Поскольку речь идет о рефинансировании, новый выпуск не приведет к росту долговых обязательств компании», — отметил глава ФПК «Гарант-Инвест».

По словам Алексея Панфилова, размещение нового выпуска позволит компании погасить самые дорогие кредиты и тем самым вывести из-под обременения половину заложенных в банках объектов коммерческой недвижимости.

«С учетом наших планов, связанных с выходом на IPO, важно, чтобы большая часть портфеля недвижимости была без обременений. Размещение нового выпуска позволяет решить эту задачу. У нас будет возможность как реализовать объекты, так и привлечь под них финансирование, в случае если конъюнктура станет другой. Рефинансирование также приведет к улучшению кредитных рейтингов компании», — объясняет он.

Справка

АО «Коммерческая недвижимость ФПК «Гарант-Инвест» специализируются на управлении коммерческой недвижимостью в Москве. В собственности находится 16 объектов, 13 из них — торговые и многофункциональные центры. По итогам 2023 г. выручка компании от аренды достигла 2,96 млрд рублей, EBITDA — 3,5 млрд рублей. Стоимость портфеля инвестиционной недвижимости ФПК «Гарант-Инвест» по итогам 2023 г. составила 32,84 млрд рублей. Вакантность арендных площадей составила 2%. Компания имеет действующие кредитные рейтинги от НРА и НКР на уровне ВВВ с позитивным и стабильным прогнозами соответственно. В обращении находится четыре выпуска биржевых облигаций на общую сумму 10,5 млрд рублей.

0 1
Оставить комментарий
boomin 16.05.2024, 10:07

СФО «Финкод»: анализ ключевых показателей за 2023 год

По итогам 2023 г. компания демонстрирует высокие темпы роста, как и рынок цессии, на котором она работает. Частично риски нивелируются тем, что у эмитента сформирован качественный портфель задолженности, который служит залогом по его внебиржевым облигациям.

ООО «СФО «Финкод» — компания, которая работает на рынке взыскания задолженности (как обычной, так и проблемной). Компания приобретает задолженность у банков и МФО по договорам цессии. Но компанию нельзя назвать полноценным коллектором, так как «Финкод» из-за статуса специализированного финансового общества (СФО) может работать и с обычным долгом, выступая кредитором, и с облигационными займами, с лизингом и другими обязательствами юридических лиц. Также компания сама не занимается взысканием, а привлекает компанию-агента, которая действует от лица «Финкод», обычно это классические коллекторские организации.

На текущий момент основу портфеля задолженности составляют физлица (85%), остальные 15% — юридические лица. В сегменте проблемной задолженности компания использует только судебное взыскание.

Учредитель «Финкод» — АО «Снапкор Евразия», бенефициарным владельцем которого является Екатерина Сканченко. В качестве руководителя компании выступает ООО «УК «Гамма Групп». Юридически «Снапкор Евразия» вместе с СФО «Финкод» и УК «Гамма Групп» никак не связаны. «Финкод» работает с УК на рыночных условиях. Такая структура вызвана необходимостью — специализированное финансовое общество не может иметь сотрудников в штате, поэтому для управления привлекается профессиональный участник рынка бумаг в лице «Гамма Групп». Для работы с долговыми обязательствами и для последующего взыскания «Финкод» также привлекает сторонние компании.

Динамика рынка и выручки компании за 2023 г.

Последние годы рынок кредитования активно растет, чему в большей степени способствует рост ипотечного кредитования. Так, доля ипотечных кредитов в общей структуре с 2019 г. выросла с 46% до 55% по итогам 2023 г.

Что касается проблемной задолженности — она растет пропорционально кредитованию, доля в общем объеме остается стабильной с тенденцией к небольшому снижению после 2020 г.

Основу проблемной задолженности составляют долги по нецелевым кредитам наличными и кредитным картам. Доля просроченной задолженности в этих сегментах может доходить до 7% при средней по рынку 3,4% на 31 марта 2024 г.

По прогнозу Frank RG, в следующие пять лет рынок кредитования продолжит расти со средним темпом в 11%, к 2028 г. совокупный розничный портфель может превысить 50 трлн рублей. Опережающими темпами будут расти кредитные карты и кредиты наличными — сегменты с самой высокой долей просроченной задолженности. У коллекторского бизнеса сохраняются хорошие перспективы для роста.

ООО «СФО «Финкод» была основана в сентябре 2021 г., поэтому ее данные за тот год не показательны.

Приобретенные права требования компания отражает в составе строк «Финансовые вложения» и «Дебиторская задолженность». В «Дебиторской задолженности» это прочая дебиторская задолженность. Выручка формируется из строк «Выручка» и «Проценты к получению». Но, вероятно, это не конечная система учета, и в процессе роста бизнеса она еще может измениться.

Фактически компания является стартапом с очень быстрыми темпами роста в первые годы. В 2023 г. выручка организации выросла в пять раз, по итогам 2024 г. менеджмент ожидает двукратного рост, до 100 млн рублей. Аналитики Boomin предполагают, что это вполне достижимо при достаточном финансировании. Задача компании — аккумулировать на себе задолженность, которую потом будут возвращать компании-партнеры. Также росту будет способствовать поддержка со стороны косвенно связанных МФО-бизнесов.

Объем дефолтов в портфеле не превышает 3%, что является хорошим показателем в отрасли.

Источники финансирования

Ключевым источником для финансирования портфеля проблемной задолженности остается заемный капитал (на 31 декабря 2023 г. доля финансового долга в пассивах составляла 52%).

Доля собственного капитала растет, что является позитивным фактором, так как собственники не выводят прибыль из бизнеса на старте.

Финансовый долг на 31 декабря 2023 г. составил 45 млн рублей, из них ~19 млн — это вложения инвесторов компании, возможно, займы собственников; оставшиеся 26 млн рублей — облигации.

Рентабельность и обслуживание долга

В 2023 г. рентабельность выросла до 75%, что вполне нормально для такого бизнеса: низкая цена покупки прав требований (5-20% от объема займа); минимум расходов для СФО (агентское вознаграждение коллекторам и управляющей компании), отсутствие НДС.

В 2023 г. долговые метрики находились на адекватном уровне, несмотря на активный рост.

Выводы

СФО «Финкод» по своей сути является стартапом на растущем рынке проблемной задолженности. В первые годы компания показывает впечатляющие темпы роста выручки, но в отличие от классических стартапов «Финкод» уже на старте показывает положительную чистую прибыль и умеренные долговые метрики.

Компания может и дальше демонстрировать стремительное развитие при доступе к достаточному финансированию. Инфраструктурно компания никак не ограничена, так как просто аккумулирует на себе задолженность. Для взыскания «Финкод» привлекает классических коллекторов в рамках агентского договора.

В качестве минуса стоит выделить то, что РСБУ-отчетность не совсем показательна в контексте специфики бизнеса компании, которая занимается возвратом задолженности. В этом случае отчетность по МСФО была бы предпочтительнее.

Частично риски нивелируются тем, что у компании сформирован хороший портфель задолженности, который служит залогом по облигационным выпускам.

0 1
Оставить комментарий
boomin 14.05.2024, 13:44

GFN подтвердил кредитный рейтинг

Рейтинг факторинговой компании обусловлен высокой эффективностью бизнеса, адекватным качеством активов, удовлетворительным уровнем корпоративного управления и приемлемой ликвидной позицией, считают аналитики «Эксперта РА».

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг кредитоспособности ООО «ГЛОБАЛ ФАКТОРИНГ НЕТВОРК РУС» на уровне ruВ+ со стабильным прогнозом. В качестве сдерживающего фактора рейтинговой оценки агентство называет незначительные рыночные позиции компании на федеральном факторинговом рынке: по итогам 2023 г. доля Global Factoring Network в совокупном портфеле российских факторов составила менее 0,1%. Всего в прошлом году компания предоставила финансирование 86 клиентам, поставляющим товары и услуги в адрес 342 дебиторов. При этом «Эксперт РА» отмечает ускорение темпов прироста факторингового портфеля (50% в 2023 г. против 18% в 2022 г.), а также расширение клиентской базы на 16%.

В 2023 г. объем финансирования, предоставленного факторинговой компанией клиентам под уступку денежных требований, составил 2,2 млрд рублей, объем факторингового портфеля по итогам года достиг 1,36 млрд рублей, активы — 1,43 млрд рублей, чистая прибыль — 25,9 млн рублей.

Диверсификация бизнеса Global Factoring Network по объектам кредитного риска и клиентам оценивается аналитиками «Эксперта РА» как адекватная: индекс Херфиндаля-Хиршмана по объектам кредитного риска составил около 0,02 на 1 января 2024 г., на пять крупнейших поставщиков приходилось 32% уступленной дебиторской задолженности, на крупнейшего поставщика — 12%. Среди крупнейших дебиторов и клиентов агентством не были выявлены субъекты, аффилированные с бенефициарами компании.

Адекватным рейтинговое агентство считает и качество активов «ГЛОБАЛ ФАКТОРИНГ НЕТВОРК РУС». Около 95% активов компании на 1 января 2024 г. было представлено факторинговым портфелем. Доля портфеля с просроченной задолженностью сверх льготного периода составила 1,1% и оценивается как низкая. Концентрация активов на объектах крупного кредитного риска рассматривается как умеренно низкая (доля задолженности десяти крупнейших дебиторов в активах составила 37%), также умеренно низкой оценивается и концентрация бизнеса на крупнейших клиентах (доля топ-5 поставщиков в уступленной дебиторской задолженности — 32%).

«Эксперт РА» констатирует слабую достаточность капитала Global Factoring Network при высокой рентабельности деятельности. В 2023 г. за счет прибыли капитал компании был увеличен на 25,9 млн рублей. Коэффициент автономии фактора находится на низком уровне и составляет 8,8% на 1 января 2024 г. По итогам 2023 г. рентабельность составила 24%, и, превысив уровень 2022 г. на 6 п.п., при этом целевые показатели по финансовому результату, как и в прошлом году, были перевыполнены.

Показатели запаса ликвидности факторинговой компании оцениваются «Экспертом РА» как адекватные. В 2023 г. «ГЛОБАЛ ФАКТОРИНГ НЕТВОРК РУС» поддерживал высокий уровень диверсификации ресурсной базы по кредиторам (доля крупнейшего кредитора компании в пассивах — 5,4%, трех крупнейших кредиторов — 9,8%). Фондирование эмитента сформировано преимущественно биржевыми и коммерческими облигациями, которые на 1 января 2024 г. сопоставимы по объемам привлечений (соответственно 38% и 34% привлеченных средств). В настоящее время в обращении находится четыре выпуска биржевых облигаций фактора общим объемом 530 млн рублей и восемь выпусков коммерческих облигаций на 556 млн рублей. Для наращивания фондирования компания также использует краудлендинг и ЦФА, на долю которых приходится 23% привлеченных средств.

Уровень регламентации основных процедур в Global Factoring Network рейтинговое агентство оценивает как соответствующий компаниям аналогичного масштаба деятельности, организационная структура является логичной и отвечает стратегическим задачам.

0 1
Оставить комментарий
boomin 06.05.2024, 09:11

«ГЛОБАЛ ФАКТОРИНГ НЕТВОРК РУС»: итоги работы эмитента за апрель 2024 года

Об основных результатах операционной деятельности компании, итогах торгов на вторичном рынке по четырем биржевым выпускам облигаций и выплате купонов за прошедший месяц — в обзоре Boomin.

Ключевые события

ООО «ГЛОБАЛ ФАКТОРИНГ НЕТВОРК РУС» в апреле опубликовало бухгалтерскую отчетность за I квартал 2024 г. В период с января по март выручка компания составила 547,7 млн рублей. Рост к аналогичному периоду прошлого года — 34%. Валовая прибыль достигла 60,4 млн рублей (+103%). Чистая прибыль увеличилась на 5%, до 4,4 млн рублей.

По данным промежуточной отчетности, активы Global Factoring Network составили 1,56 млрд рублей против 1,43 млрд рублей на 31 декабря 2023 г. Внеоборотные активы достигли 23,2 млн рублей (+4%). Оборотные активы выросли до 1,53 млрд рублей (+7%). Капитал и резервы увеличились на 3,5%, до 130,1 млн рублей.

Долгосрочные обязательства компании за три месяца увеличились на 0,2%, до 975,3 млн рублей. Краткосрочные обязательства достигли 451,5 млн рублей (+35%).

Итоги торгов

В апреле наиболее ликвидными среди всех облигаций ООО «ГЛОБАЛ ФАКТОРИНГ НЕТВОРК РУС» остаются бумаги серии БО-04-001P, месячный объем торгов которыми составил 11,3 млн рублей. Цена облигаций весь месяц была выше номинала. 30 апреля торги бумагой были закрыты на отметке 102,7%. 2 апреля по выпуску была определена ставка 5-го купона (выплата 13 мая) — 21,71% годовых.

Стабильно высокие объемы торгов сохранялись и по выпуску серии БО-03-001, было проведено сделок на 10,1 млн рублей. Почти весь месяц цена выпуска колебалась в диапазоне 93,5–94% от номинала. Средняя доходность выпуска продолжает оставаться на уровне 20% годовых.

Средняя доходность выпуска серии БО-02-001 за месяц немного подросла, с 18,3 до 18,5% годовых. Месячный объем торгов за апрель составил 9,8 млн рублей, что на 430 тыс. рублей ниже результата предыдущего месяца. В апреле котировки облигаций в основном находились ниже номинала, но не опускались за уровень 98%. Цена закрытия торгов 30 апреля составила 99% от номинала.

В апреле облигации серии БО-01-001 торговались выше номинала, с минимальным значением за месяц — 101,2% и максимальным — 104,2%. 30 апреля торги были закрыты по цене 102% от номинала. Среднемесячная доходность выпуска составила 17,8%. Объем торгов за апрель составил 7,8 млн рублей.

Купонные выплаты

Купонные выплаты по выпуску серии БО-01-001P объемом 100 млн рублей начисляются из расчета 20% годовых. Купоны ежемесячные. Общая сумма выплат по выпуску составила 5 млн 381 тыс. рублей (17-й купон), по одной облигации — 13,81 рублей. Номинальная стоимость одной бумаги — 1000 рублей.

По выпуску предусмотрена амортизация: в даты выплат 13-35-го купонов будет погашено по 4% от номинала, еще 8% от номинала погашается в дату окончания 36-го купона.

Купонные выплаты по выпуску серии БО-02-001P объемом 150 млн рублей начисляются из расчета 16,5% годовых. Купоны ежемесячные. Общая сумма выплат по выпуску составила 2 млн 34 тыс. рублей (13-й купон), по одной облигации — 13,56 рублей. Номинальная стоимость одной бумаги — 1000 рублей.

По выпуску предусмотрена амортизация: в даты окончания 18-42-го купонов будет погашено по 4% от номинальной стоимости.

Купонные выплаты по выпуску серии БО-03-001Pобъемом 150 млн рублей начисляются из расчета 14,75% годовых. Купоны ежемесячные. Общая сумма выплат по выпуску составила 1 млн 818 тыс. рублей (9-й купон), по одной облигации — 12,12 рублей. Номинальная стоимость одной бумаги — 1000 рублей.

По выпуску предусмотрена амортизация: в даты окончания 24-48-го купонов будет погашено по 4% от номинальной стоимости.

Купонные выплаты по выпуску серии БО-04-001Pобъемом 150 млн рублей начислены из расчета 21,92% годовых. Купоны ежемесячные. Общая сумма выплат по выпуску составила 2 млн 703 тыс. рублей (4-й купон), по одной облигации — 18,02 рублей. Номинальная стоимость одной бумаги — 1000 рублей.

По выпуску предусмотрена амортизация: в даты окончания 24-48-го купонов будет погашено по 4% от номинальной стоимости.

Таким образом, общая сумма купонных выплат по трем биржевым выпускам составила 11 млн 936 тыс. рублей.

В обращении находится четыре выпуска биржевых облигаций ООО «ГЛОБАЛ ФАКТОРИНГ НЕТВОРК РУС» на общую сумму 530 млн рублей.

Данная информация не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией или рекламой, и финансовые инструменты либо операции, упомянутые в данном материале, могут не соответствовать вашему инвестиционному профилю, финансовому положению, опыту инвестиций, инвестиционным целям.

0 1
Оставить комментарий
boomin 29.04.2024, 07:56

Петр Тер-Аванесян: «Нужно инвестировать в редкие вещи»

Петр Тер-Аванесян — авторитетный российский эксперт фондового рынка. Специалист по ценным бумагам, трейдер, портфельный управляющий, автор популярного телеграм-канала «Инвест Навигатор» — на всех профильных конференциях он желанный спикер, чьи взвешенные оценки и прогнозы вызывают неизменный интерес как у профессиональных участников рынка, так и у частных инвесторов. О разочаровании в облигациях и отказе от акций, вере в биткоин и золото, а также потенциальной угрозе, исходящей от цифрового рубля, Петр Тер-Аванесян рассказал в интервью Boomin.

«Я избегаю инфраструктурных рисков, которые не могу контролировать»

— Как изменилось ваше отношение к инвестиционным инструментам по сравнению с относительно спокойным 2021 г.? И изменилось ли вообще?

— Изменилось, и очень сильно, и продолжает меняться. Вся моя прошлая карьера в основном была связана с облигациями. В трейдинг я пришел в марте 1997 г. Тогда я был молод, и у меня были одни цели, сейчас я более, чем в два раза старше — и цели стали другими. Долгие годы мне было спокойнее и удобнее держать деньги в облигациях — бумагах крупных компаний, евробондах и в ОФЗ. Но осенью прошлого года у меня выкристаллизовалось видение, что облигации — это не выход в сложившейся экономической ситуации. Есть такой тезис: «Акции — это казино, а облигации — математика». Я всегда так и думал. Но если акции в России — по-прежнему рулетка, то облигации потеряли былую предсказуемость на фоне роста валютного риска.

Если раньше валютный риск я относил исключительно к курсу рубль-доллар, то сейчас это понятие для меня существенно расширилось и уже включает покупательную способность. При том, что сейчас моя главная задача на фондовом рынке — не заработать, а сохранить, я подозреваю, что даже она близка к неразрешимой в долгосрочном плане.

— И какую вы видите альтернативу облигациям?

— Разочаровавшись в облигациях, я стал смотреть по сторонам. Еще в пандемию я, как и многие, понаоткрывал брокерских счетов и начал понемногу инвестировать в разные инструменты. По долгу службы в Россельхозбанке я должен был предложить несколько модельных портфелей для клиентов брокерского управления. Идея всепогодного портфеля не нова и придумана не мной. Идея простая и легко реализуемая. Всепогодный портфель может состоять из любого числа компонентов, но обязательно в равных пропорциях. Это могут быть облигации, акции, недвижимость, криптовалюта, золото или произведения искусства. А дальше, раз в год, нужно делать ребалансировку.

— Давайте пройдемся по основным инструментам всепогодного портфеля. Начнем с акций. С началом СВО предсказуемости на рынке акционерного капитала едва ли стало больше...

— Я ни минуты не допускал возможности СВО. И грандиозно ошибся. Не первый раз в своей жизни и наверняка не последний. Но по факту меня как инвестора спецоперация вообще не затронула. То есть я, конечно, деньги потерял, но не на инфраструктурном риске. В феврале 2022 г. в моем портфеле не было ни одной бумаги, у которой ISIN не начинался бы с RU — ни американских акций, ни FinEx-ПИФов, ни китайских бумаг. Почему? Я избегаю инфраструктурных рисков, которые не могу контролировать. Поэтому у меня были только проверенные продукты российского производства. В итоге в тот год я потерял только на акции одного эмитента.

Помню, как я педантично многие месяцы в Excel отфильтровывал акции, которые мне по каким-то характеристикам нравились. В результате гора родила мышь: я сформировал довольно банальный портфель акций. Во-первых, он состоял из акций «ЛУКОЙЛа», потому что долгосрочно я верю в ТЭК, тем более что это было еще до санкций, и у «ЛУКОЙЛа» не было долга. Во-вторых, портфель включал акции «НОВАТЭКа» — по той же причине. В-третьих, у меня были акции «Норникеля». Я всегда считал, что это уникальная компания, у которой в мире нет аналогов. Конечно, есть индонезийский никель, но у него не то качество.

Но больше всего мне нравились акции «Полиметалла». И не было хуже акций в 2022 г., чем бумаги этой компании! Если акции других предприятий я продал в первый же день после того, как биржа возобновила торги в марте 2022-го, то на бумагах «Полиметалла» доехал буквально до самого дна, где и поменял их на «Полюс». Вложения в «Полюс» оказались более удачными, хотя полностью отбить потери от «Полиметалла» мне не удалось.

— Какую долю в вашем инвестпортфеле тогда составляли акции?

— Их доля, к счастью, была не более 7-8%. В марте 2024 г. я с акциями закончил. Считаю, что нужно инвестировать в редкие вещи. По-моему, следует избегать того, что есть у всех — того, что в изобилии.

— Недвижимость можно отнести к редким вещам?

— Безусловно. Она всегда в дефиците. Для недвижимости характерны большие флуктуации (от лат. fluctuatio — колебание — любое случайное отклонение какой-либо величины. — прим. Boomin), связанные, прежде всего, с валютным курсом. Например, в начале СВО курс доллара был 50 рублей, и недвижимость в долларах стоила очень дорого в России, но в какой-то момент курс превысил 100 рублей, и квадратный метр в долларах стал стоить очень дешево. Меня всегда волнует только долларовая переоценка, на рублевую я вообще не смотрю. Но если построить график средних цен на московскую или петербургскую недвижимость, то окажется, что за последние 15-20 лет в долларах она почти не изменилась. Всё примерно там же, где было в 2004 г. Поэтому как долгосрочный инструмент облигации выигрывают. Но это не значит, что и дальше так будет.

— Как насчет биткоина? Вы верите в этот инструмент?

— Биткоин — вещь редкая и ликвидная. Для меня это такой аналог золота, и я уверен, что он продолжит расти в цене. Когда-то его можно было купить за $3 тыс., и он долговое время держался около этой цены. Было время, когда я был готов купить биткоин за $10 тыс., но в тот момент депутаты инициировали закон о запрете криптовалюты, и меня спугнули. Сейчас биткоин стоит около $65 тыс.

Проблема биткоина — в огромной волатильности, а волатильность — это синоним риска.

Вообще люди, которые любят золото и криптовалюту в качестве инвестиционных инструментов, похожи на сектантов. Ведь ни то, ни другое не имеет практического применения. Ну хорошо, золото используется в электронике, в производстве спутников, про ювелирку не говорим. Но между золотом и криптой есть одна большая разница — история золота насчитывает 5 тыс. лет, а биткоина — всего 16 лет, первые четыре года из которых прошли для широкой публики незамеченными. Об этой криптовалюте мы знаем, что у нее ограниченная эмиссия, а куча биткоинов уже безвозвратно потеряна. Однако биткоин очень уязвим. При желании власти США легко могут его отменить. Достаточно устроить пару показательных судебных процессов над майнерами, и всё. По аналогии в 1933 г. в США запретили физлицам владение золотом.

«Лучше купить одну заведомо хорошую картину, чем несколько непонятных»

— В одном из последних интервью вы говорили о перспективности произведений искусства в качестве инструмента инвестиций. Расскажите подробнее об этом.

— Мне всегда была близка живопись. Как ленинградец из интеллигентской семьи, в детстве я часто бывал в музеях. И мне казалось, что я разбираюсь в предмете. И вот как-то я сидел на трейдинге, вбивал какие-то циферки в Excel и услышал, как двое моих коллег бубнят что-то за моей спиной. Вдруг я краем уха уловил, как один говорит другому, что, дескать, Константин Маковский очень крут, а Владимир Маковский не дотягивает. Я оборачиваюсь и спрашиваю: «А что, художников Маковских разве было двое?». А они в ответ: «Ну ты, Петр, вообще отстал от жизни, их трое». И это, мол, каждый пионер знает. Мне стало так стыдно, что я решил разобраться в теме, начал читать книги о живописи и про художников. Узнал многое про русскую живопись конца XIX — первой половины XX века. А поскольку я все-таки трейдер, то стал смотреть еще и на цены. И это было очень интересно. Смотрел и сопоставлял предложения на Sotheby's, Christie’s, Bonhams. Бизнес тогда заключался в том, чтобы купить за границей картину русского художника, привезти ее в Россию и продать в два-три раза дороже.

— Почему в России эти картины стоили дороже, чем на Западе?

— Потому что русское искусство, по большому счету, интересно только русским. Любопытно, что цены на искусство прямо коррелируют с товарными рынками и ценами российских акций. Поэтому картины — в норме не лучшая альтернатива акциям: ликвидность у предметов искусства гораздо ниже, чем у ценных бумаг, ведь на картину еще нужно найти покупателя. Это не недвижимость, которая нужна всем, вопрос только в цене.

— Но, по данным Forbes, рост числа миллиардеров-россиян бьет рекорды. И им наверняка в гостиные нужны шедевры...

— Действительно появляются новые миллиардеры. Кроме того, россияне отрезаны от мировых акционных домов. Sotheby's и Christie’s не хотят иметь с нами ничего общего. Поэтому притока новых картин нет и не предвидится. Советские картины сталинского времени еще совсем недавно пользовались успехом у китайцев. Приезжали высокие китайские гражданские и военные чины и задорого покупали творения сталинских академиков живописи. Возможно, этот интерес сохраняется и сегодня. Поэтому инвестиции в качественное искусство — это заведомо покупка чего-то еще более редкого, чем до пандемии.

На произведениях искусства, как на недвижимости и акциях, можно заработать, как сейчас принято говорить, и три, и пять, и десять иксов. Можно купить акции молодой быстрорастущей технологической компании и получить отличный доход. Или вложиться в новостройку на этапе котлована. Что же касается живописи, то, на мой взгляд, лучше купить одну заведомо хорошую картину, чем несколько непонятных.

Но чаще я наблюдал, когда люди делали всё ровно наоборот. Все хотят вытянуть лотерейный билет, открыть нового Архипа Куинджи. Только не получится никакого Куинджи! Хорошо, если «шедевр» на стене висит и не раздражает. Мне запомнились слова одного моего коллеги, который вспоминал, что в девяностые картины Ивана Айвазовского продавали по $1000 за квадратный сантиметр. Это очень утилитарный взгляд на предмет, но произведение популярного художника — аналог валюты.

Задача инвестора — повысить доходность, не увеличивая риск. Над ее решением работаю и я. Отлично, если раз или два в год мне придет какая-то светлая мысль и я сумею ею воспользоваться. Подводя итог, могу сказать, что мой всепогодный портфель за последние два года изменился до неузнаваемости. Он очень упростился. Грубо говоря, мой портфель превращается в автомат Калашникова, чтобы стать таким же безотказным. Но его состав может в любой момент сильно измениться в зависимости от новостей.

«Я предпочитаю короткие ОФЗ»

— Какие виды облигаций сегодня вам кажутся интересными?

— Высокодоходные облигации — точно не моя история, потому что я вижу существенные риски даже в ОФЗ. Мне странно, что их не видят другие, но они есть. Все знают, что ничего надежнее ОФЗ в России нет, и это святая правда.

Но только это не значит, что ОФЗ — безрисковый актив. И не стоит забывать, что от нас ушли все мировые рейтинговые агентства. Если оценки российских «Эксперта РА», АКРА, НКР и НРА наложить на шкалу S&P, Fitch или Moody's, то первые окажутся завышенными.

Если вспомнить Булгакова, то осетрина бывает только первой свежести. Реальный кредитный рейтинг ОФЗ — не ААА. Это совсем не трежерис (англ. treasuries — казначейские облигации США. прим. Boomin). Но даже трежерис опасны. Достаточно посмотреть на рост доходности по этим «самым надежным» долговым бумагам на планете. В США бюджетное стимулирование начинает одерживать верх над монетарной политикой, проводимой центральным банком, а инвесторы потеряли аппетит к трежерис. Однако аппетит — это всегда вопрос доходности: не бывает плохих облигаций, бывают только плохие цены на них.

Я предпочитаю короткие ОФЗ, срок погашения по которым составляет примерно год. Кто-то скажет: это скучно, консервативно, и на этих бумагах ничего не заработаешь. Я считаю, что зарабатывать нужно не на доходности, а на валютном курсе. Это и проще, и понятнее.

Я придаю огромное значение ликвидности, поэтому у меня нет облигаций корпоратов. И я не хочу их покупать, поскольку для меня важна возможность быстро выйти из бумаги. Понимаю, что это спекулятивный подход. Но вот недавно стало известно, что с 13 мая в России подорожает вино более, чем на 30%. Эта новость скорректировала мои расходы: я запасся вином.

— Что думаете об юаневых облигациях?

— У россиян небольшой выбор, к сожалению. Мы можем купить наличные доллары или евро, золото в разных формах, замещающие облигации взамен выпущенным евробондам и юаневые выпуски. Лично у меня негативный взгляд на юань. Долгосрочно я не верю в эту валюту. Я считаю, что по отношению к американскому доллару китайский юань будет падать. Поэтому мне больше нравятся долларовые «замещайки». Это не просто редкий, это исчезающий актив. Если юаневых облигаций потенциально может быть выпущено сколько угодно, то новых евробондов при моей жизни с большой вероятностью уже не будет. Погашенным евробондам замены нет.

«Без опыта и знакомств устроиться на работу было почти нереально»

— У вас необычная двойная фамилия. Откуда вы родом?

— Фамилия у меня армянская, но армянин я лишь на четверть. Я никогда не был в Армении и не знаю армянского языка, как и мой отец. То есть, мы такие, «ненастоящие», армяне. «Тер» в армянской фамилии означает либо духовный сан, либо аристократический титул — в общем, что-то очень лестное.

Как и мои родители, я родился в Ленинграде. Обе мои бабушки пережили блокаду. Жили мы в самом центре города.

Моей соседкой по лестничной клетке была выдающаяся актриса Алиса Бруновна Фрейндлих, буквально дверь в дверь. Она мне подарила книжку «Алиса в Стране чудес» Льюиса Кэрролла, но, к сожалению, без автографа.

Когда я окончил второй класс, папе предложили работу в Москве, и мы всей семьей переехали в столицу.

— Что вы окончили?

— Выбор «кем быть?» оказался совсем не простым. В свои 17 лет я не видел у себя никаких способностей, полная посредственность во всем. Выбор был между врачом, юристом и экономистом. Врачом я не стал, потому что моя мама преподавала анатомию, и она в красках мне обрисовала, с чем я буду иметь дело как студент медицинского института. Я понял, что врачом быть не хочу. Профессия юриста мне тоже не подошла: не могу читать нормативные акты — просто скулы сводит от скуки. И я пошел на день открытых дверей в Государственную финансовую академию — ныне Финансовый университет при Правительстве РФ. Не могу сказать, что прямо загорелся стать студентом этого вуза, но решил, что это хороший вариант. Закончил обучение с красный дипломом. Дипломная работа была по ценным бумагам.

— Профессия оказалась востребованной в России середины девяностых?

— Без опыта и знакомств устроиться на работу было почти нереально. После продолжительных мытарств я устроился брокером на межбанковский рынок, но вскоре случился первый в стране банковский кризис, и меня уволили. Тогда по объявлению в газете я устроился в банк «Менатеп». Это был август 1996 г. Меня взяли на зарплату $200. Мало кто сегодня знает, но первая акция в России после 1917 г. была выпущена «Менатепом». Я работал в бэк-офисе, по соседству с которым была биржа, уже даже забыл, как она называлась. И на этой бирже вовсю торговали облигациями государственного сберегательного займа (ОГСЗ) Российской Федерации. Государство придумало эти бумаги как альтернативу валюте, чтобы население покупало не доллары, а ОГСЗ. Этакие ОФЗ в наличной форме. Занимались этим очень мутные, странные люди. Они приходили с биржи к нам и продавали ОГСЗ по нашим котировкам, на какие-то миллиарды. Позднее по телевизору я наблюдал, как эту биржу штурмовал спецназ.

Как только я устроился в «Менатеп», так понял, что это не то, чем бы я хотел заниматься, и уже через месяц начал рассылать резюме. Ведь в моем резюме теперь была новая строчка — опыт работы в крупном банке. И меня пригласили на интервью в Межкомбанк. Я прошел несколько собеседований, прежде чем оказаться перед главой банка [Александром] Григорьевым. Он мне понравился, потому что в его кабинете я увидел мониторы с котировками бумаг. Для марта 1997 г. это было ново. И вот он мне говорит, что же ты, мол, только устроился «Менатеп», а уже бежишь. Я ответил, что как выпускник кафедры ценных бумаг Финансовой Академии хочу работать по специальности, но мои знания не нужны. Тогда он задает следующий вопрос: «Что же ты не перешел в другой отдел?». Объясняю, что, если я «рыпнусь», меня сразу уволят. И тогда он делает удивительную вещь: просит секретаршу набрать председателя правления «Менатепа». Обсудив с ним размещение евробондов, он ему говорит: «Слушай, я не люблю переманивать ценные кадры, но у меня тут паренек сидит, который у тебя не смог проявиться. Запиши фамилию». И вешает трубку.

— Тревожный момент.

— Не то слово. Я говорю Григорьеву: «Это значит, что вы меня не берете на работу?». Он отвечает: «Ну, если в «Менатепе» тебя не удержат, я тебя возьму». И буквально на следующий день мне позвонили из главного офиса «Менатепа» и пригласили на встречу с главой банка [Александром] Зурабовым. Для меня это был настоящий небожитель. «Что же ты, — обращается он ко мне, — такой молодой, образованный, а продавать себя не умеешь?». Я что-то промямлил в ответ. Тогда он вызывает своего зама и просит его обратить на меня внимание, а если я ему кажусь полезным, взять на работу. Оказалось, что в «Менатепе» на тот момент были вакансии в отделах валютных облигаций и мягких валютах. Я выбрал валютные облигации и не прогадал. Это была очень интересная работа.

В 2008 г. я перешел в британский хедж-фонд Florin Investment Management, где был единственным русским. Отвечал за портфельное управление, связи с мелкими и средними предприятиями, кредитный анализ и структурирование сделок. Еще был опыт работы в Инвестиционном банке «Траст», где я сначала занимался управлением портфелем банка, затем меня перевели на Flow Trading — маркетмейкерство для иностранных хедж-фондов и для российских нефинансовых, страховых и управляющих компаний, а затем я опять управлял частью портфеля самого банка, prop trading.

«Мне важно ощущать свою сопричастность»

— На каком этапе сами стали инвестировать?

— Когда приходишь в трейдинг, ты понимаешь, что эта работа не на всю жизнь. Если у тебя железное здоровье и стальные нервы, то в лучшем случае тебя хватит лет до 40-ка.

После 40-ка мало кто сидит на трейдинге: либо уходят в руководство, либо вылетают с орбиты и идут, грубо говоря, разносить пиццу. Но пока ты трейдер, у тебя есть возможность зарабатывать приличные деньги. Смог заработать за 10-20 лет на трейдинге — живешь на райском острове до конца своей жизни.

У нас были действительно большие зарплаты, хорошие бонусы. И первое, что я сделал (поскольку из небогатой семьи), — обеспечил себя недвижимостью. И только после этого стал думать про инвестиции. В середине нулевых я сформировал небольшую пирамидку из надежных, как мне тогда казалось, коротких облигаций с минимальным плечом, и в кризис 2008 г. всё потерял. После этого начал инвестировать в недвижимость, интересоваться спекуляциями на живописи. В общем, старался быть разноплановым и не совершать прошлых ошибок. В результате наверняка упустил много возможностей и, вероятно, стал слишком консервативным.

— Сколько вы уже находитесь в свободном плавании?

— Три года, после того как в 2021-м ушел из Россельхозбанка, с позиции начальника аналитического отдела департамента по работе на рынках капитала.

— Почему ушли?

— Скажем так, мы расстались полюбовно. Я сторонник капитализма. В свое время хотел работать в лондонском подразделении одного из крупнейших в мире инвестиционных банков Goldman Sachs. Это был 2006 г. Ездил на собеседование в Лондон, был уверен, что меня возьмут, но мне отказали. Я был настолько уверен, что перееду жить в Англию, что ускорил женитьбу. Боялся, что моей девушке не дадут визу.

— Счастливый оказался брак?

— Я точно счастлив. Надеюсь, жена тоже. Так вот, если кто-то считает, что госуправление — это хорошо, то я считаю, что государство — это плохо. Я за свободный рынок, я против каких-то спущенных сверху директив. Дуайт Эйзенхауэр, командующий экспедиционными силами США во время Второй мировой войны, а позднее президент США, однажды сказал: планы — ничто, планирование — всё. Гениально, если вдуматься. Когда ты попадаешь в госструктуру с ее железной дисциплиной, жесткими регламентами, то чувствуешь себя мелким винтиком, от которого мало что зависит. Мне же важно ощущать свою сопричастность. Мне нравится, когда инициатива поощряется. К сожалению, в Россельхозбанке ничего этого не было.

— Откуда у вас столь хорошее знание английского языка?

— Советская школа. Никаких репетиторов. Вероятно, у меня есть способности к языкам.

Не скучаете по работе в корпорациях? Есть желание вернутся в наем?

— Пожалуй, вернулся бы. Мое главное опасение, что без работы я деградирую как личность. По моим наблюдениям, обычно, когда люди перестают заниматься трейдингом или инвестбанковским бизнесом, уходят из банков и инвестиционных компаний, они начинают ходить на фитнес, качать мышцы. Но я не люблю спорт. Стараюсь много читать, но читаю всё что угодно, только не связанное с финансовым рынком. На всех этих Питеров Линчей, Джорджей Соросов, Уорренов Баффеттов я не трачу время.

Жизнь настолько многогранна и интересна, что не стоит фокусироваться исключительно на торгашах. Есть еще искусство, музыка, балет, вкусная еда, путешествия и много всего другого.

«Я формирую что-то вроде библиотеки инвестора»

— В ноябре 2018 г. вы создали телеграм-канал «Инвест Навигатор»? Что вас сподвигло это сделать?

— Всё очень просто. В октябре 2017 г. у моего отца обнаружили онкологию. Он был видным генетиком в России и заметным — в мире. То есть, он был «свободно конвертируемый». И когда с ним произошла эта беда, его американские коллеги предложили ему принять участите в эксперименте. Но провести его возможно было только в «серой» зоне, поскольку на Западе проводить опыты над людьми запрещено. В качестве таковой была выбрана Аргентина, куда мы с папой и полетели. Это была тяжелая поездка, чтобы быть «в норме», я принимал антидепрессанты. Психотерапевт, к которому я обратился, среди прочего сказал, что мне необходимо найти хобби, чтобы отвлечься. И я стал думать, чем бы это могло быть. Я тогда работал в банке и писал отчеты для руководства о ситуации на рынке с предложением тех или иных действий. Как ни странно, я получал очень хорошую обратную связь и потому решил, что хобби — это начать писать для более широкой аудитории. И завел телеграм-канал. В общем, это был для меня такой вариант психотерапии. Кстати, работу в Россельхозбанке я получил как блогер. Мой будущий начальник был подписчиком «Инвест Навигатора», и ему нравились мои оценки рынка.

— Зачем потребовалось создавать еще и платный блог на Boosty? Что вы там обсуждаете с подписчиками?

Платный проект на Boosty я запустил в мае 2021 г., через месяц после того, как ушел из Россельхозбанка. Я был уверен, что там будет много подписчиков. Мне казалось, что если мне что-то интересно, то это интересно всем. Да и плата совсем не большая. Подумаешь, 30 рублей в день. Но подписчиков там (поэтому они мне все вдвойне дороги) мало.

На Boosty я формирую что-то вроде библиотеки инвестора. В поиске можно задать любую интересующую инвестора тему и получить нужную информацию. Основная тема блога — всепогодный портфель. Как правило, я пишу про макропроцессы. О том, что происходит на мировых рынках, какие есть точки роста. Как глобус Воланда, который увидела Маргарита.

Вот Япония только что выбралась из дефляции, и это имеет огромное значение для мира, учитывая, что эта страна — четвертая или пятая экономика мира и один из крупнейших кредиторов. Нужно представлять, что происходит в Евросоюзе. Неважно, что мы больше с ними не торгуем, важно понимать, что там все говорят: «Германия — больной человек Европы». Но это неправда. По моим наблюдениям, больной человек Европы — это Франция. Долг к ВВП там в два раза больше, чем в Германии. Сложно найти страну в мире, в которой ситуация с долгом была бы хуже. Разве что в Китае. Там совсем всё плохо. Я люблю копать, разбираться и писать об этом. Находить параллели с Россией. Но мы больше похожи, конечно, не на Францию, а на Америку.

— Неожиданно.

— Параллели напрашиваются сами собой. В США повысили ставки — и акции выросли в цене, в России идет тот же процесс. У них облигации падают, и у нас.

У России перед Штатами есть большая фора — маленький госдолг. Правда, он быстро растет, поскольку 40% ОФЗ имеют плавающую ставку. Поэтому то, что происходит в Америке сейчас, произойдет с нами через год-три-пять-десять. Эта такая машина времени.

В Америке, например, недвижимость становится всё менее доступной. Многие взрослые дети вынуждены жить с родителями. Если для Европы это давно уже норма, то для Америки, где ВВП на душу населения гораздо выше, чем в Англии или Люксембурге, это что-то новое. В 50-60-е годы прошлого века в американских семьях, относящихся к среднему классу, работали только мужья, а жены были домохозяйками, и на всё хватало — на дом, машину, путешествия. Сегодня работают оба — и не хватает на ипотеку. Поскольку материальное стало менее доступным, американцы — и, прежде всего, молодежь — пустились в погоню за впечатлениями. Стали больше путешествовать, ходить в рестораны, посещать спортивные мероприятия.

И еще один интересный факт: в Америке выросли продажи лотерейных билетов. На фондовом же рынке повышенным спросом стали пользоваться call-опционы. Такой актив в несколько раз дешевле акции, с наибольшей вероятностью его владелец ничего не заработает, а скорее даже потеряет, но если стоимость компании по какой-то причине вырастет, он может заработать кратно и решить свои насущные проблемы. В общем, пан или пропал. Российские инвесторы, новички на рынке, вовсю участвуют в IPO, где привлекаются какие-то смешные суммы вроде 10 млрд рублей. Такие акции крайне неликвидны, то есть потенциально дико волатильны, а инвесторы, покупающие их, исповедуют тот же лозунг: «пан или пропал».

— Почему в «Инвест Навигаторе» нет возможности комментировать то, что вы публикуете?

— Одно время эта функция работала. О, как меня смешивали с грязью, как полоскали! Какие-то не знакомые мне люди, которые вообще ничего обо мне не знают, обращаются ко мне на «ты», оскорбляют. Зачем мне это нужно? Ничего подобного на Boosty я никогда не видел. У меня лояльные подписчики, если им что-то не нравится, они отписываются и перестают платить. Всё просто.

— На «Инвест Навигатор» сейчас подписаны 19 тыс. человек...

— Было и 33 тыс.

— Когда? За какое время вы вышли на этот уровень?

— Максимального числа подписчиков я достиг примерно за три года.

— Есть понимание, почему число подписчиков сокращается?

— Во-первых, с тех пор, как я запустил телеграм-канал в 2018 г., конкуренция за внимание инвестора сильно ужесточилась. Не у всех есть время отслеживать пять-десять-двадцать каналов. Ты неизбежно от кого-то отказываешься. Во-вторых, я перестал писать каждый день, как делал это в первые годы существования канала. Это Юрий Олеша не мог «ни дня без строчки», мне же далеко не всегда есть что сказать инвесторам. Сейчас я пишу пару постов в неделю, и то — что-то философское, малоприменимое на практике. Я-то по-прежнему считаю свои посты полезными, но у подписчиков может быть другое мнение. Зато я уделяю много своего времени написанию опусов на Boosty.

«Пока есть СВО, есть мощнейшее вливание в экономику страны бюджетных денег»

— Какие факторы, на ваш взгляд, будут оказывать наибольшее влияние на рынок инвестиций в России в кратко- и среднесрочной перспективе?

— Если спросить финансового директора крупной российской корпорации: «какой у вас горизонт планирования?» — он вряд ли скажет, что у него есть план больше, чем на два года. И это максимум. Скорее — на год. Сначала COVID смешал всем карты, потом СВО добавила неопределенности. СВО сегодня — это главный риск. СВО может закончиться, а может перерасти в ядерную войну. Ядерную войну мы не рассматриваем, потому что это неинтересно. Но я и не очень верю, что этот военный конфликт близок к завершению. Я сейчас пытаюсь рассуждать с точки зрения экономики. С 2012 г. экономика в России стагнировала. Рост ВВП составлял 1-2% в год, в то время как мир прирастал на 3-4%, а отдельные страны, типа Китая и Индии, — на 7-8-10%. И вдруг начинается СВО, и темп роста ВВП в России уже превышает 3%. Получается, что СВО для экономики — это драйвер.

Пока есть СВО, есть мощнейшее вливание в экономику страны бюджетных денег. Это бесплатные деньги, никак не связанные с ключевой ставкой Банка России. Выделяемые на спецоперацию и развитие оборонно-промышленного комплекса триллионы рублей просачиваются в экономику страны, оказывая влияние на рост зарплат и потребительский спрос. Но из-за санкций удовлетворить спрос проблематично, и цены на товары становятся выше, растет инфляция. Банк России пытается сбить инфляцию повышением ключевой ставки, влияя на темпы кредитования. Но кредиты — это только часть экономики. Всё большее место в ней, повторюсь, занимают совсем не кредиты. И бюджетная накачка экономики будет продолжаться до тех пор, пока не закончится СВО. А на спецоперацию деньги не кончатся никогда, СВО — это приоритет. Ну, а если растут цены в стране, то растут и налоговые доходы бюджета — от НДС например. Вот предложили НДФЛ повысить. Глядишь, и бюджетный дефицит уже не такой большой, как я думал.

— Кого бы вы выделили в числе бенефициаров СВО от бизнеса?

— Среди них точно есть IT-сектор, который сейчас активно развивается на фондовом рынке. Компании «Астра», Positive Technologies понимают, что кроме России они никому не нужны, и как только СВО закончится, если после этого будут восстановлены отношения с Западом, им придется очень тяжело. Для них это риск.

— Каким образом?

— Многие связывают надежды на прекращение военного конфликта между Россией и Украиной с возвращением в Белый дом Дональда Трампа. Если вспомнить, администрация Трампа, несмотря на резкие заявления в адрес Ирана, Северной Кореи и ряда других стран, не начала ни одной новой военной кампании за рубежом. Трамп ведет себя очень напористо, агрессивно, но это не более, чем бравада. Я думаю, что он хороший дипломат и на самом деле пацифист. Если он станет президентом, Украина перестанет получать от США помощь и будет заключен мир.

У Америки все-таки масса своих проблем, им нужно что-то делать с ростом госдолга, который с осени 2023 г. увеличивается с темпом один триллион долларов за каждые 100 дней. Думаю, Трамп, к изумлению, многих, начнет секвестрировать бюджет, резать расходы. Кто-кто, а он точно может это сделать.

— Видите ли вы предпосылки для роста мировых цен на нефть?

— При том, что спрос на нефть постоянно растет, цены на это сырье с трудом поддаются прогнозированию. Тем не менее, значительное подорожание нефти — не мой базовый сценарий. Конечно, если произойдет какой-нибудь геополитический шок — ядерный удар, или Иран заминирует Ормузский пролив, через который идет огромное количество нефти, тогда ее стоимость может взлететь с сегодняшних $85-90 за баррель до $200. Но $200 нефть будет стоить очень недолго. При такой цене становится выгодным, например, освоение глубоководных месторождений в Бразилии и в других странах.

Как показывает практика, лучшее средство от высоких цен на нефть — это высокие цены на нефть.

Не нужно забывать и то, что потенциально крупнейший производитель нефти в мире — это Америка. Какое-то время назад США запретили себе добывать нефть в целом ряде штатов, включая Флориду и Калифорнию. Исключительно политическое решение. Если его отменить, мир захлебнется в нефти. Благодаря сланцевой революции Америка с начала десятых нарастила добычу нефти на 9 млн баррелей в сутки, это, на минуточку, столько, сколько сегодня добывает Россия.

— Но насколько сегодняшняя цена нефти отвечает интересам мировой экономики?

— Сегодня в цене нефти заложена огромная премия за геополитический риск — за возможные действия Ирана. Нефть буквально кричит, что возможна большая война на Ближнем Востоке. Если ситуацию удастся урегулировать, нефть будет стоить около $50 за баррель.

— Но в такой цене на нефть явно не заинтересована Россия...

— Оптимальная цена на нефть для России — $70-90 долларов за баррель. Не ниже, не выше. Саудитам нужно, чтобы нефть стоила чуть дороже — $80-100. У них есть проблемы с бюджетным дефицитом. Но никому не нужно, чтобы она стоила больше $100, это бьет по спросу. На рынке нужна стабильность и предсказуемость.

«Цифровой рубль — вещь опасная»

— Что будет происходить с курсом национальной валюты?

— Рубль продолжит слабеть по отношению к доллару и евро. Это неизбежно. Если производительность труда в России в три раза ниже, чем в Германии, и в пять раз ниже, чем в Америке, я не вижу, почему рубль должен крепчать.

Нет причин и для снижения инфляции. Мне трудно поверить, что инфляция в прошлом году составила 7,4%. Я вижу, что за пару-тройку лет цены буквально на всё, что меня интересует, выросли на 30-50%.

— Разумно ли, на ваш взгляд, ждать смягчения кредитно-денежной политики Банка России во второй половине года?

— У меня есть большие сомнения, что ЦБ пойдет на снижение ключевой ставки в этом году. Более того, он ее даже может повысить. Снижение ставки я связываю с завершением СВО.

— Как сохранение высокой ставки скажется на публичном долговом рынке?

— Кажется, что на рынке облигаций никто не собирается погашать выпуски, все занимаются рефинансированием. Причем так происходит не только в России, но и в той же Америке. Именно поэтому в Штатах такой колоссальный госдолг. И к тому моменту, когда нужно гасить облигации, крупные эмитенты типа «Россетей», «Роснефти» или Россельхозбанка просто выходят на биржу с новыми бумагами. Возьмем в качестве примера «Роснефть», которая каждый год выходит с огромной эмиссией юаневых облигаций. Весной 2022-го они «бахнули» 15 млрд юаней на десять лет с короткой офертой. В прошлом году — еще 15 млрд юаней, опять с короткой офертой. Наконец, в этом году разместили бумаг еще на 20 млрд юаней, тоже с офертой.

— Но текущая ключевая ставка в 16% годовых не очень-то способствует рефинансу...

— Конечно, возросшая ключевая ставка больно бьет по бизнесу.

Многие эмитенты корпоративных облигаций, в особенности высокодоходных, я думаю, сидят затаясь и со страхом наблюдают, как на них надвигается цунами погашений. Нужно рефинансировать долг, но при текущем «ключе» пойти на это смогут не все. Одно радует: у инвесторов полно денег. По сути, рефинанс позволяет эмитентам купить время: день простоять да ночь продержаться.

И вот эмитенты сидят и ждут, когда, грубо говоря, у соседа корова сдохнет и тот скатится в дефолт. Всем же понятно, что, если начнется каскад дефолтов, государство отреагирует, и ЦБ снизит ставку. Ведь государству не нужны безработные.

— Насколько вероятен в текущем году всплеск дефолтов в сегменте ВДО?

— В 2024 г. наступает время расплаты для многих эмитентов ВДО. Часть из них погасят выпуски, часть — рефинансируют, а часть — уйдут в дефолты. На этом всё и закончится.

— У какого бизнеса сегодня больше возможности для рефинансирования долга?

— У тех, у кого есть качественное залоговое обеспечение.

Вы ожидаете существенного роста рынка IPO в этом году?

— Так называемый бум IPO меня не впечатляет. Ни по количеству, ни по качеству эмитентов. Мы видим, что выходящие на рынок акционерного капитала компании не хотят делиться своими активами с внешним инвестором.

Если приглядеться, то в свободном обращении оказывается не более 10% акций компании. Вроде как есть публичность, но на самом деле — торговать-то там нечем. Такой междусобойчик. Об успешности прошедших IPO для розничного инвестора можно будет рассуждать спустя год-два, хотя подозреваю, что большинство продает свои акции сразу же после получения аллокации.

В текущей ситуации IPO в России может быть еще больше, на этот рынок вполне могут выйти настоящие гиганты, типа «Дом.РФ», чтобы привлечь намного более чем 10 млрд рублей.

— Интересны ли вам как инвестору ЦФА? Что думаете о будущем этого финансового инструмента?

Признаюсь, я полный ноль в ЦФА. Не понимаю, что такое «Атомайз», где посмотреть торги, как принять участие в размещении цифровых активов. На сегодня ЦФА — штука модная, но сырая, по-моему. Пока всерьез ЦФА не рассматриваю. Зато я всерьез рассматриваю суверенные цифровые валюты. И мне кажется, цифровой рубль — вещь опасная, во всяком случае, для профессиональных участников финансового рынка. Можно спорить о будущем биткоина, будет криптовалюта или нет, но блокчейн точно будет. Его развитие приведет к смерти посредников — от нотариусов и до брокеров. Но главное — я считаю, что из-за внедрения блокчейн рано или поздно вымрут классические банки. Это ящик Пандоры. Начало конца. Люди, которые покупают акции Сбербанка «для детей и внуков», поступают, возможно, опрометчиво. Цифровой рубль выпускается под руководством и контролем государства, но его побочные эффекты сейчас слабо прогнозируются. Цифровой рубль может оказаться опасным даже для Сбербанка.

0 1
Оставить комментарий
1 – 10 из 7911 2 3 4 5 » »»