Ввиду непрерывно растущего объема заказов компания еще в 2019 году запланировала строительство второй ж/д ветки, ведущей в производственный цех, поскольку ж/д станция не справлялась с текущим грузовым потоком. Однако коронакризис спутал все планы.

На время локдауна отложили вопрос строительства второй железнодорожной ветки, которое должно было осуществлять ОАО «РЖД». Но когда ограничения были сняты, ж/д компания долгое время не давала комментариев и не называла никаких сроков начала строительства, не говоря уже о его завершении.

Между тем насущная проблема неожиданно получила совершенно иное решение — ОАО «РЖД», опираясь на потребности завода, перестроило собственные операционные графики и процессы таким образом, чтобы существующая ветка могла полностью обеспечить все необходимые перевозки. Следует отметить, что представители железной дороги провели действительно большую работу — поменяли инструкции и собственное расписание, чем сэкономили заводу огромные средства, которые пришлось бы потратить на строительство резервной ветки.

В «НЗРМ» высоко оценили профессионализм «РЖД» и простое человеческое отношение — готовность идти навстречу и решать проблему просто потому что она возникла.

Возможно, дополнительную роль в разрешении данного вопроса сыграло тесное сотрудничество двух компаний — железная дорога является одним из ключевых партнеров завода, для которого ООО «НЗРМ» выполняет стратегические заказы — участвует в производстве вагонов повышенного объема для перевозки зерна, и тормозных вагонных систем.

К слову, пандемия повлияла и на производство вагонов, поскольку это лизинговый продукт, а лизинговые комитеты во время карантинных ограничений были отменены. И только к лету прошлого года согласование лизингов для клиентов «РЖД» возобновилось, и заказы на завод снова начали поступать — только за 2020-й год ООО «НЗРМ» произвело и поставило заказчикам 350 инновационных вагонокомплектов зерновозов повышенного объема.

В 2021 году компании продолжат свое продуктивное сотрудничество. Завод уже сформировал достаточный объем сырья, а также зарезервировал большую партию металла на Магнитогорском металлургическом комбинате, чтобы исключить риск дефицита, что является вполне обоснованной мерой ввиду жесткого лимитирования поставок металла комбинатами и недостатка сырья на рынке в целом.

Помимо Магнитогорского металлургического комбината, закрывающего основную потребность завода в сырье, «НЗРМ» сохраняет альтернативу поставок, сотрудничая также с казахским АО «Арселор Миттал Темиртау» и российским ПАО «Северсталь».

17 февраля эмитент официально утвердил финальную ставку на весь срок обращения дебютного выпуска облигаций в размере 9,5% годовых.

Окончательный размер ставки купонного дохода определен выше ранее анонсированных ориентиров 8-8,75% годовых, что, по мнению организатора выпуска — компании «Юнисервис Капитал» — учитывает текущую конъюнктуру долгового рынка.

«Озвучив ранее ориентиры по ставке, мы провели оценку рынка и получили достаточно ожидаемый отклик: несмотря на очевидные плюсы в виде устойчивого положения эмитента на рынке („СДЭК-Глобал“ принадлежит около 10% рынка b2c), отсутствия долгов и постоянного роста бизнеса, рыночные инвесторы не готовы рассматривать ценные бумаги компании без премии за дебют и отсутствие рейтинга. В финальной ставке эту премию учли» — комментирует решение генеральный директор «Юнисервис Капитал» Алексей Антипин.

Сбор заявок через систему boomerang продолжается в обычном режиме, дополнительно сформулированы условия для крупных инвесторов: при покупке облигаций «СДЭК-Глобал» на первичном размещении на сумму от 500 тысяч рублей (500 бумаг), инвесторам будет начислен кэшбек. Все, кто уже подал свои заявки ранее может их откорректировать (увеличив или снизив планируемую сумму покупки) в личном кабинете на данном портале.

Дата торгов будет опубликована на этой неделе, скрипт на участие в первичном размещении, включая время, ISIN и все реквизиты будут отправлены инвесторам накануне торгов по email, которые были указаны при регистрации.

С презентацией инвесторам можно ознакомиться по ссылке.

Директор производственной компании о планах на 2021 год, прогнозах по рынку и освоении средств.

С момента размещения дебютного выпуска биржевых облигаций производственной компании «СМАК» прошло чуть больше месяца и, конечно, о каких-либо результатах говорить слишком рано. Тем не менее, компания незамедлительно приступила к реализации намеченных планов согласно стратегии развития, и поделилась подробностями со своими инвесторами.

О новом цехе

Одним из планов по развитию производственной площадки является строительство нового цеха для стерилизации консервов. Здесь параллельно идет работа в двух направлениях: оформление недвижимости и поиск специалистов и подрядных организаций, которые смогут разработать проект нового цеха. Предполагается, что данные вопросы удастся решить за первый квартал 2021 г. На реализацию же самого проекта потребуется порядка полугода. По ожиданиям компании, новый цех значительно улучшит ее экономику.

О сезонности

Сейчас ведется закуп икры, печени минтая и трески — продукции, которая на сегодня для ООО ПК «СМАК» является основой экономики. Процесс закупа только входит в активную стадию, так как основные закупки будут происходить в феврале — апреле. Однако уже подписано несколько контрактов, в рамках которых часть продукции закуплена и находится в пути, часть — в процессе закупа.

Что касается приближающегося сезона путины лососевых на Дальнем Востоке, который откроется в июле-августе, сложно спрогнозировать объемы закупа и продаж.

«Это практически как прогноз погоды сегодня — невозможно точно предсказать — старые модели, по которым рассчитывали прогноз, уже не работают, а новые еще не изобрели. — в шутливой форме комментирует директор Андрей Черепенников. — Это как раз к вопросу о принятой целевой программе „Год лосося-2021“, которая призвана отрегулировать исследования, сделать процесс наиболее точным, поскольку последние 2-3 года прогнозы науки не совпадали с фактическим выловом. Ситуация в большей мере коснулась промышленных компаний, которые потерпели серьезные просчеты в производственных программах, ООО ПК „СМАК“, к счастью, затронула лишь условно, однако строить прогнозы по закупу и продажам крайне сложно. Поэтому работаем по факту, хотя, по предварительным ожиданиям год должен быть неплохим по вылову. Более реальные планы можно будет строить в мае, когда акваторией проводятся основные съемки и появляется более конкретный прогноз по распределению лосося».

О ценах на сырье

Минувший год оказался нетипичным: цена значительно выросла на икру лососевых, однако при этом на рынке ее практические не осталось. Существует множество факторов, влияющих на цену, в частности объем экспорта на внешний рынок, который зависит от объемов вылова в России и других странах.

Однако руководство отмечает, что на экономику «СМАК» не должны существенно повлиять колебания в цене на лососевые, поскольку основной акцент сейчас идет на закуп семейства тресковых.

О географии присутствия и Расширении федеральных сетей

Производственная компания заключила несколько новых контрактов, в связи с чем планируется прирост в объемах продаж по тресковым. Подписан контракт с компанией «Монетка» — довольно крупной региональной сетью, имеющей более 1500 торговых точек, для которой ПК «СМАК» будет изготавливать собственную торговую марку, находящуюся в стадии согласования.

В регионах активно ведутся переговоры с торговыми сетями «Лента» и «Ашан», также есть запрос от сети «Светофор». Однако дальнейшее наращивание объемов, расширение географии и федеральных сетей напрямую связано с производственными возможностями. Сейчас «СМАК» имеет не так много складских запасов, т.к. товар максимально отгружается по поставщикам. Немаловажную роль сыграет здесь и то, насколько прогнозная цена совпадет с реальной.

О расширении ассортимента

В 2021 году к запуску планируется две значимые новинки:

• Новый продукт «Паштет из тунца» планируется вывести на рынок уже в феврале 2021 года. В качестве образца продукт был выпущен еще в ноябре 2020 г., идет доработка его рецептуры.

• Более глобальная новинка: консервы из мяса птицы. Продукт будет представлен в основном паштетной группой: куриный и гусиный паштеты, паштет из куриной и гусиной печени.

«СМАК» заявляет, что «Россельхознадзор» уже дал добро на ограниченный выпуск не рыбного ассортимента. В течении месяца компания подготовит необходимые документы, приобретет недостающее оборудование и во 2 кв. 2020 г. планирует запустить новый продукт.

Руководство компании отмечает, что это серьезный шаг для «СМАК» и здесь важно суметь совместить два разных процесса, разнесенных по графику. Однако при производстве данной группы товаров вопрос сырья будет более прогнозируемым, чем с рыбной продукцией. На сегодня у компании уже есть на примете привлекательные поставщики.

15 февраля состоялась онлайн встреча инвесторов с председателем совета директоров эмитента Евгением Цацурой и генеральным директором «Юнисервис Капитал» Алексеем Антипиным, в ходе которой прозвучал новый ориентир по ставке 8,5-8,75% годовых.

Предварительная ставка определена с учетом текущей конъюнктуры рынка, учетной ставки Центробанка, а также исходя из характеристик самого эмитента, включая уровень инвестиционных рисков по данной эмиссии.

ООО «СДЭК-Глобал» — международная транспортно-логистическая компания, является лидером в своей отрасли. В январе компания зарегистрировала программу биржевых облигаций объемом 10 миллиардов рублей. Первый выпуск планируется разместить в конце февраля на сумму 500 млн рублей с ежемесячной выплатой купона. Привлеченные средства пойдут на обновление IT-платформы: увеличение мощностей и модернизацию серверов, обновление программного обеспечения, расширение функций мобильного приложения.

Напомним, что сбор предварительных уведомлений о намерении принять участие в размещении выпуска облигаций ООО «СДЭК-Глобал», продолжается на сайте Boomin.ru. Начало торгов запланировано на последнюю неделю февраля.

Ознакомиться с презентацией компании можно по ссылке.

Плановая выплата выпала на воскресенье, в связи с чем была перенесена на ближайший понедельник, 15-е февраля. По ставке 13% инвесторам начислено по 106,85 руб. за одну бумагу в номинале 10 тыс. руб.

Сумма выплат за весь объем облигаций составила 2 671 250 руб. Напомним, что второй по счету выпуск эмитента серии БО-02 (RU000A100YD8) объемом 250 млн руб. поступил в обращение в октябре 2019г.сроком на 5 лет (60 купонных периодов). Купон — переменный, способ погашения — амортизация по 6,67% от объема эмиссии ежеквартально, начиная с октября 2021г.

Объем сделок с участием бумаг данной серии в январе зафиксирован на уровне 17,5 млн руб., что на 21,4 млн меньше декабрьского результата. Зато средневзвешенная цена поднялась на 1,95 п.п., до отметки 103,01% от номинальной.

Напомним, что 4 февраля компания завершила оферту по другому выпуску облигаций в обращении, в связи со снижением ставки с 13,5% до 11,8% годовых. Однако среди инвесторов не нашлось желающих предъявить облигации к выкупу. Подробнее об этом — в нашей статье.

При начислении купонного дохода используется ставка в 15% годовых. Выплата за одну облигацию номиналом 50 тыс. руб. составляет 616,44 руб., з весь выпуск — 1 435 072,32 руб.

Облигационный заем БО-П01 (RU000A0ZZ8A2) был размещен на бирже в мае 2018 года сроком на 5 лет. Объем эмиссии составил 190 млн руб., однако в обращение были выпущены бонды на сумму 116,4 млн руб. В мае текущего года по данному выпуску состоится плановая оферта, в ходе которой может быть пересмотрена текущая ставка купонного дохода по бумагам.

В январе облигации данной серии участвовали в торгах на Московской бирже на протяжении 17 дней, за которые был сформирован оборот порядка 7,9 млн руб., что почти на 1,2 млн больше, чем месяцем ранее. Средневзвешенная цена опустилась на 0,25 п.п. и составила 102,67% от номинальной стоимости бумаг.

В конце января появилась информация о незаконных действиях в отношении эмитента. Действующий руководитель ООО «ПЮДМ», Роман Асанов лично заверил инвесторов, что никакого вреда мошенники нанести не успели, а операционная деятельность компании продолжалась в штатном режиме. Следите за нашей новостной лентой, чтобы в числе первых узнать подробности расследования данного инцидента.

Собственная информационная система обработки и учета заказов позволила сервису «Грузовичкоф» занять лидирующие позиции в Санкт-Петербурге и Москве, а также выйти на рынки более чем 36 крупных городов России и стран СНГ по модели классического агрегатора.

Эмитент ООО «ГрузовичкоФ-Центр» снижает операционную активность в связи с завершением процедуры реорганизации в форме присоединения к агрегатору ООО «Круиз»*. После завершения процесса реорганизации компания выйдет на целевые значения по выручке в виде дохода с каждого заказа, паушальных и сервисных платежей. Об основных финансовых показателях сервиса и эмитента ниже.

Ключевые тезисы:

• Оборот компаний, работающих под брендом «Грузовичкоф», по итогам 9 месяцев 2020 года снизился на 1,74% и составил 2,87 млрд рублей. Количество выполненных заказов сократилось на 11% относительно 9 месяцев прошлого года по причине введенного из-за пандемии коронавируса режима самоизоляции. Оборот сервиса «Грузовичкоф» формирует по большей части Москва — 53%, 40% — Санкт-Петербург и 7% — регионы.

• В связи с заметным падением количества заказов в 2020 году доля выплат водителям была снижена, с июня сервис «Грузовичкоф» начал восстанавливать объем выплат до среднего уровня 50%. Для сохранения темпов развития компания разработала гибкую ценовую политику для клиентов и мотивационную программу для водителей.

• В консолидированных расходах основную долю занимают управленческие затраты (29%), расходы на обслуживание автомобилей и лизинг (24%), заработная плата (22%). Расходы на рекламу и услуги колл-центра составляют 15%, а также прочие расходы — 10%.

• Согласно методологической оценке «Юнисервис Капитал», финансовое состояние эмитента оценивается как низкое. ООО «Грузовичкоф-Центр» снижал операционную активность в связи с процедурой реорганизации, в связи с чем падают и финансовые показатели, что отражается на рейтинге. В настоящий момент «Грузовичкоф» завершил процедуру реорганизации в форме присоединения к «Круиз»*, и компания планирует выйти на целевые значения выручки.

• Стратегия развития на ближайшие 2 года, помимо повышения рентабельности, предполагает увеличение автопарка и расширение географии присутствия за счет франшизы.

Подробное аналитическое покрытие в формате pdf смотрите по ссылке.

* Решение о завершении процедуры реорганизации ООО «ГрузовичкоФ-Центр» в форме присоединения к ООО «Круиз» опубликовано 08.02.2021 г.

Сеть lady & gentleman CITY (ООО «Трейд Менеджмент») управляет 75 магазинами в 14 крупнейших городах России: мультибрендовыми магазинами lady & gentleman CITY и монобрендовыми бутиками Armani Exchange, EA7 Emporio Armani и HUGO. В период режима самоизоляции сеть lady & gentleman CITY осуществляла сбыт товара через собственный интернет-магазин www.lgcity.ru, а после снятия ограничений сети удалось быстро восстановить продажи. Подробнее о финансовом положении компании ниже.

Ключевые тезисы:

За 9 месяцев 2020 года выручка компании составила 3 889 млрд руб., рентабельность по EBIT — 10,4%, рентабельность по чистой прибыли — 2,2%. Несмотря на то, что большинство бутиков было закрыто в течение 2-го и частично 3-го квартала 2020 года из-за режима самоизоляции, сеть продолжала работу через интернет-магазин www.lgcity.ru.

По итогам 9 месяцев 2020 года в компании произошло уменьшение оборота на 15%. Несмотря на общее снижение, удалось быстро восстановить продажи: квартальная выручка превысила показатели 2019 года и сформировала 42% от всей текущей выручки за 9 месяцев 2020 года.

Кредиторская задолженность на 30.09.20 г. составила 1,28 млрд руб., запасы — 1,38 млрд руб.

Дебиторская задолженность (существенная доля — это арендные авансовые платежи и авансовые платежи некоторым поставщикам) составила 300 млн рублей. Кредиторская задолженность преимущественно представлена обязательствами перед основными европейскими брендами по прямым договорам поставки и перед российскими дистрибьюторами по прочим брендам.

В рамках политики управления ликвидностью капитала компания добилась существенных отсрочек у поставщиков товаров, что позволяет более эффективно управлять оборотным капиталом.

Текущая долговая нагрузка компании находится в пределах нормы: чистый долг/EBIT — 1,74x, чистый долг/капитал — 3,0x, чистый долг/выручка — 0,19х.

Оборачиваемость запасов составляет 79 дней, дебиторской задолженности — 25 дней.

Валовая прибыль за 9 месяцев составила 2371 млн руб., прибыль от продаж — 406 млн руб., чистая прибыль — 87 млн руб.

В связи с пандемией товарооборот сети сократился по отношению к аналогичному периоду прошлого года и составил 522 тыс. чеков. Однако компании удалось увеличить средний чек до 11,2 тыс. рублей, что превышает показатели как этого, так и прошлого года.

Скорость роста прибыли соответствует скорости наращивания активов. EBIT превосходит проценты к уплате в 9 раз, а значит, компания способна выплачивать проценты по долгу. Показатель EBIT компании по итогам 9 мес. 2020 г составил 406 млн руб.

Финансовое состояние ООО «Трейд Менеджмент» оценивается как удовлетворительное. Стабилизация ситуации позволила компании восстановить показатели до уровня начала года. Положительной тенденцией выступает увеличение коэффициента автономии компании: в результате реинвестирования чистой прибыли на развитие доля собственного капитала увеличилась за год с 9,17% до 12,74%.

Ключевыми направлениями стратегии развития являются открытие новых магазинов, реновация текущих торговых площадей, развитие интернет-магазина и оптимизация операционных расходов.

Аналитическое покрытие в формате pdf смотрите по ссылке.

Стали известны предварительные параметры дебютного выпуска облигаций. Сбор уведомлений начнется уже сегодня, в 13.00 по московскому времени.

Облигационному займу присвоен номер 4B02-01-00562-R-001P от 04.02.2021. Объем эмиссии — 500 млн руб., номинал — 1 000 руб., срок обращения — 6 лет (2190 дней, поделенных на 73 купонных периода), с ежемесячной выплатой купона. Ориентир по ставке купонного дохода — 8% годовых.

Организатором выпуска выступает ООО «ЮНИСЕРВИС КАПИТАЛ», андеррайтером — БАНК «ЛЕВОБЕРЕЖНЫЙ» (ПАО), представитель владельцев облигаций — ООО «ЮЛКМ»

Привлеченные инвестиции компания намерена направить на обновление IT-платформы: увеличение мощностей и модернизацию серверов, обновление программного обеспечения, расширение функционала мобильного приложения.

Это позволит «СДЭК-Глобал» увеличить расчетную мощность оборудования с 1 до 10 млрд транзакций в год, повысить эффективность операционной деятельности и качество предоставляемых услуг, что существенно снизит количество логистических и финансовых ошибок.

Заинтересованные инвесторы могут уведомить организатора о планируемом участии в первичном размещении облигаций, воспользовавшись формой, представленной на Boomin.ru. Плановое начало первичного размещение бумаг — последняя неделя февраля. Чтобы оставить свою заявку, инвесторам необходимо зарегистрироваться на платформе Boomerang.

Также в преддверии размещения выпуска, 15 февраля, состоится онлайн-конференция для инвесторов, где любой желающий сможет лично задать интересующие вопросы председателю совета директоров «СДЭК-Глобал» Евгению Цацуре. Подробнее о мероприятии — здесь.

Вниманию инвесторов представлена презентация международной логистической компании ООО «СДЭК-Глобал».

В рамках создания собственной системы рециклинга отходов стекла ООО «Сибирское стекло» (актив РАТМ Холдинга) организует раздельный сбор использованной стеклотары на предприятиях сектора HoReCa.

Выпускать стеклотару без стеклобоя технологически сложнее, его применение улучшает качество стекла. Одна тонна стеклобоя замещает 1-2 тонны природных компонентов, тем самым «Сибстекло» оптимизирует расходы на доставку полезных ископаемых из других регионов. Поскольку стекло подлежит переработке неограниченное количество раз, замедляются темпы истощения запасов минеральных образований земной коры. Кроме того, температура плавления стеклобоя не столь высока, как смеси из песка, соды и доломита: каждые 10% вторсырья в шихте сокращают энергопотребление на 3%. С уменьшением энергозатрат снижаются выбросы углекислого газа в окружающую среду, а стекловаренные печи выгорают не через 7-10 лет, а через 10-15.

— В настоящее время с «Сибстеклом» сотрудничают более ста ресторанов, баров, кафе, гостиниц и развлекательных комплексов, совокупно от них вывозят более 20 тонн стеклобоя в месяц, — рассказывает руководство компании ООО «Сибирское стекло». — Мы намерены развивать это направление, поскольку потенциал данного сегмента позволяет получать ежемесячно приблизительно 100 тонн стеклобоя в осенне-зимний период и более 200 тонн в весенне-летний. Предполагаем, что к лету количество партнеров увеличится в два раза.

В компании считают, что первичная сортировка отходов должна происходить у источника их образования — предприятий общественного питания, многоквартирных домов, производственных комплексов. Поскольку это способствует повышению качества вторичного ресурса, вовлечению его в промышленный оборот.

При транспортировке же смешанных отходов стеклотара уничтожается, так как содержимое современных мусоровозов спрессовывают под сильнейшим давлением. Потому «Сибстекло» участвует в проектах по раздельному накоплению отходов стекла — взаимодействует с управляющими компаниями и ТСЖ, а также открыло пункты приема стеклбоя у населения, которые расположены в районах с плотной многоэтажной застройкой и высоким пешеходным трафиком.

Несмотря на то, что окупаемость у точек разная, некоторые работают «в ноль», тем не менее, компания планирует, что весной их число вырастет. Размещение приемных пунктов — одно из ключевых направлений экологической программы «Сибстекла»: к числу приоритетов завода относится содействие формированию культуры обращения с отходами в Новосибирске. Все больше новосибирцев сортируют ТКО, таким образом, у граждан должна быть возможность сдать отходы стекла на переработку, в том числе, за деньги.