0 0
3 комментария
9 229 посетителей

Блог пользователя Юнисервис Капитал

Корпоративный блог USC

Новости компании. Аналитические обзоры фондового рынка. Информация для инвесторов.
1 – 10 из 601 2 3 4 5 » »»
Юнисервис Капитал сегодня, 06:10

«Ламбумиз» первым в России начал выпускать упаковку 0,25 л типа Б

Картонная коробка с крышкой является самой распространенной упаковкой для молочной продукции. На ее долю приходится 64% объема продаж «Ламбумиз». Начав изготовление тары 0,25 л типа Б, компания обеспечила полноту выпускаемой продуктовой линейки. Теперь молочные заводы могут обращаться за упаковкой различного объема (0,25 л, 0,5 л и 1 л) и типа (А и Б) к одному поставщику.

Ввод такой позиции в ассортимент выгодно выделяет «Ламбумиз» среди других производителей молочной упаковки, поскольку до 4 квартала 2019 года она изготавливалась исключительно за границей. Ее производство позволило компании снизить срок поставки, предоставить конкурентные цены на рынке и увеличить число клиентов, в особенности работающих на тендерной основе.

Добавим, что в декабре завод прошел ресертификационный аудит на соответствие системе управления безопасностью пищевых продуктов (FSSC 22000). Выданный в соответствии с проверкой регистрационный сертификат действителен до середины следующего года.

0 0
Оставить комментарий

Итоги деятельности ЗАО «Ламбумиз» за 9 месяцев 2019 года

Российский рынок картонной упаковки для жидких пищевых продуктов формируют 5 компаний. У каждой из них своя ниша и ключевые покупатели, с которыми заключаются долгосрочные контракты. «Ламбумиз» является одним из лидеров рынка с долей 26%. О финансовом состоянии компании по итогам трех кварталов 2019 г. читайте в аналитическом покрытии.

Ключевые тезисы:

  • Потребление молочных продуктов в России по итогам 2018 г. составило 225 кг на человека. При этом рекомендуемая норма потребления молочных продуктов, по данным Минздрава, составляет 325 кг на человека в год. Исходя из этого данный рынок имеет значительный потенциал.
  • Основную выручку компании приносит изготовление многоцветной (2-6 цветов) картонной упаковки Gable Top различных типов и размеров от 0,25 до 1 литра.

  • Согласно интегральной оценке аналитиков «Юнисервис Капитал», «Ламбумиз» перешел из низкой категории платежеспособности в удовлетворительную. На положительную динамику влияет увеличение прибыли и рост стоимости активов.
  • Компания располагает производственными линиями, размещенными на собственной площадке. Рыночная стоимость всех активов оценивается в 2 млрд руб., что в 3,8 раза больше кредитного долга. Стоимость ликвидных активов превышает размер долга в 1,8 раза.

  • Соотношение долг/EBIT соответствует уровню 2018 года, выручка компании превосходит долг более чем в 2 раза, оборотный капитал покрывает задолженность на 184%.
  • Валовая рентабельность за 9 месяцев 2019 г. в сравнении с 2018 годом выросла на 2%, до 15,5%, рентабельность по EBIT — до 3,5%.

Смотрите pdf-версию аналитического покрытия за январь-сентябрь 2019 г.

0 0
Оставить комментарий

«Ультра» запустила в продажу стеллажи Everest Beamy

Компания организовала производство универсальных модульных стеллажей под новым брендом в 2019 году. В регионы, где менеджеры по продажам ведут активную работу по презентации образцов продукции, доставлены первые партии стеллажей на удаленные склады обособленных подразделений компании.

Продажи осуществляются пока через дистрибьюторов, идут переговоры о заведении товара в матрицу гипермаркетов формата DIY и российских маркетплейсов Ozon, Wildberries, «Беру».

Для вывода стеллажей Everest Beamy на рынок и увеличения доли оборота других ассортиментных позиций был привлечен облигационный заем в объеме 70 млн рублей (RU000A100WR2). Размещение ценных бумаг по номиналу 10 тыс. рублей состоялось на Московской Бирже в октябре 2019 года. Раз в месяц «Ультра» выплачивает инвесторам купонный доход по ставке 15% годовых. Инвестиции привлечены на 3 года.

Сами по себе металлические стеллажи не являются новинкой в ассортиментном ряду компании. С 2017 года компания выпускает модель Everest с нагрузкой на одну полку до 150 кг. Конструкцию можно самостоятельно изменить с помощью комплектующих деталей. Реализация порядка 25-30 тыс. в месяц таких стеллажей приносит компании основную выручку.

Помимо металлической мебели, «Ультра» специализируется на производстве строительной и декоративной сетки, лент, гнутого профиля и др. изделий для различных отраслей промышленности и личного потребления.

0 0
Оставить комментарий

Новые форматы, партнеры, продукты, приобретения и победы сети «Кузина»

Только за прошлый год сеть увеличилась на 21 кондитерскую и теперь насчитывает более 60 точек в Новосибирске, Томске, Барнауле, Якутске и Москве. Три столичных заведения — результат успешного привлечения средств частных инвесторов путем размещения биржевых облигаций. На 2020 год компания запланировала открытие более десяти кондитерских.

Компания не боится экспериментов. Полгода назад в коллаборации с новым партнером, оператором связи Tele2, запущен проект в формате to go. Два таких мини-кафе работают в Новосибирске и Барнауле, чтобы помочь посетителям салонов связи скоротать время в очереди за чашкой кофе с выпечкой.

Также в прошлом году основатель сети Эрик Шогрен приобрел 5 кофеен Woullet в США с целью открытия на их базе кондитерских под брендом Kuzina. Тем временем в российской сети стартовали продажи злаковых батончиков, линия по изготовлению которых успешно запущена на производственной площадке компании в Москве. Первая партия с клюквенным вкусом поступила в кондитерские в январе.

Закономерным результатом работы компании над потребительским сервисом стала победа в номинации «Кофейня года» конкурса «Народная премия НГС». Kuzina обошла «Академию кофе», «Чашку кофе», ORGANIC COFFEE и еще 6 известных кофеен Новосибирска.

0 0
Оставить комментарий

«Ламбумиз» выплатил 6-й купон по облигациям

Общий размер выплат превышает 1,3 млн рублей. За одну облигацию владельцам начисляется по 110,96 рубля раз в месяц. Ставка купона — 13,5% годовых.

Средний ежедневный объем торгов облигациями «Ламбумиз» составляет 2,2 млн рублей. Цена на протяжении 2019 года находилась в диапазоне 100-102,05% годовых, средневзвешенная цена составила 100,5%.

Ценные бумаги московского завода торгуются ежедневно с июля 2019 г. Объем выпуска — 120 млн рублей, номинал облигации — 10 тыс. рублей. ISIN код: RU000A100LE3. Бонды размещены на 5 лет, до середины 2024 г. Ближайшая оферта с определением размера купона на 25-й и последующие периоды состоится в 2021 г. Амортизация выпуска начнется за полгода до окончания его обращения.

0 0
Оставить комментарий

«НЗРМ» перечислена компенсация еще за 3 купона

В адрес Новосибирского завода резки металла поступило более 1 млн рублей в качестве субсидий на возмещение затрат на выплату 4-6 купонов по облигациям.

В прошлом году компания разместила на Мосбирже первый выпуск мини-бондов и выплатила по ним доход за 10 купонных периодов на общую сумму 9,9 млн рублей. Из них заводу поэтапно (в октябре и декабре) компенсировали 6 купонов, перечислив свыше 2 млн рублей. Участниками программы господдержки могут стать компании МСБ со средним темпом прироста выручки на уровне 10% и выше за последние 3 года, с хорошей кредитной историей, не имеющие долгов по уплате налогов и иных обязательных платежей в бюджет РФ и т.д.

В 2020 году «НЗРМ» вновь подаст 2 заявки, в случае одобрения которых получит субсидии по выплаченным на момент их рассмотрения купонам.

Напомним, облигации сибирского металлообработчика находятся в обращении с марта (RU000A1004Z9). Номинальная стоимость ценной бумаги — 10 тыс. рублей. Текущий размер купона — 15% годовых. В феврале состоится безотзывная оферта, приуроченная к определению ставки на 13-й и последующие купонные периоды. Срок обращения выпуска — 3,5 года.

Объем торгов облигациями «НЗРМ» составляет в среднем 1,2 млн рублей в день, средневзвешенная цена по итогам 2019 года превысила 101,1%.

0 0
Оставить комментарий

Большие планы «Дядя Дёнер» на 2020 год

В новом году компания продолжит открывать павильоны в Новосибирской и Кемеровской областях. В других регионах «Дядя Дёнер» работает по франчайзинговой модели: на 10 января назначено открытие третьего павильона в Магнитогорске.

В числе стратегических задач также развитие производства. Ежедневно с него отгружается тонна мяса во все торговые точки «Дядя Дёнер». Также оно обеспечивает свежими продуктами сети PEOPLE`S, «Шашлыкофф», рестораны «Хочу Пури», «Чучвара» и кафе при заправках «Газпром» и «Лукойл» в Новосибирске. В декабре осуществлены первые поставки блюд высокой степени готовности в сети фирменных магазинов разливного пива «Бочковое», «Хорватская пивница» и «Кега».

На январь и февраль запланировано подключение новых партнеров производственной площадки. Так, в начале года начнутся поставки замороженных полуфабрикатов для официального представителя фабрики «Уральские пельмени». Ведутся переговоры по отгрузке полуфабрикатов в рестораны «Своя компания» и магазины «Ярче».

Кроме того, в 2020 году «Дядя Дёнер» полностью перейдет с лаваша на тортилью собственного производства для дёнеров и кесадии.

0 0
Оставить комментарий

Инвесторам выплачен 3-й купон по облигациям «Ультра»

Выплата в размере 863 030 рублей состоялась 9 января.

Облигации магнитогорской компании «Ультра» были размещены в октябре. По выпуску предусмотрена ежемесячная выплата купона по ставке 15% годовых. Размер купона установлен на все 3 года обращения выпуска.

Средний объем торгов облигациями «Ультра» составляет 1,3 млн рублей в день. Средневзвешенная цена за 3 месяца обращения выпуска достигла 101,26% от номинала.

Всего компания привлекла в прошлом году с помощью облигаций 70 млн рублей (RU000A100WR2). Номинальная стоимость ценной бумаги — 10 тыс. рублей. Амортизация будет осуществляться ежеквартально с конца 2020 г. по 7,14% от номинала. В дату погашения выпуска в сентябре 2022 года компания выплатит инвесторам вместе с доходом за 36-й купон оставшуюся долю номинала в размере 42,88% (4288 за одну облигацию).

0 0
Оставить комментарий

Непростое время для ресторанного бизнеса

Прошлый год принес рынку общественного питания немало сложностей, о чем свидетельствует исследование РБК. Падение посещаемости заведений, уменьшение выручки, снижение количества спонтанных покупок. Добавьте сюда рост цен на сырье и упаковку, а также расходы на оснащение точек общепита онлайн-кассами. Какие инструменты используют бывалые рестораторы для удержания клиентов и повышения их лояльности, мы узнали на примере кондитерских Kuzina. Интервью аналитикам РБК предоставила управляющий партнер сети Евгения Головкова.

По словам Евгении, основные приемы сети Kuzina — это внедрение сезонного меню, яркая привлекательная упаковка, повышение качества сервиса. Дополнительную возможность повысить узнаваемости бренда и наладить обратную связь от потребителя дает использование социальных сетей. Евгения считает, что будущее ресторанного бизнеса останется за заведениями с обслуживанием, поскольку люди, привыкшие их посещать, не готовы возвращаться на свои кухни.

Несмотря на спад активности на рынке, сеть Kuzina вовсю работает над расширением. В ноябре компания открыла кондитерскую в Москве, которая стала десятой в столичной сети. До конца года планируется запустить еще одну в Москве и три в Новосибирске. Не менее 10 кондитерских руководство намерено открыть в 2020 году, рассматривается возможность работы по франшизе в Екатеринбурге с запуском в нем производства.

Согласно обзору РБК, рынок действительно переживает серьезные изменения. Результаты исследования говорят о существенном повышении спроса на заказ готовой еды с доставкой на дом. В связи с этим сетевые рестораны в срочном порядке обзаводятся собственными курьерскими службами или налаживают сотрудничество с агрегаторами доставки. Даже такие флагманы, как McDonald’s, KFC и Burger King начали работу с доставщиками Delivery Club и «Яндекс.Еда». Некоторые сети организовали доставку не только еды, но и кофейных напитков.

Аналитики РБК отмечают также влияние цифровых технологий на успехи рестораторов. По результатам исследования, на популярность и узнаваемость сети влияет не только продвижение бренда при помощи таргетированной рекламы в соцсетях, но и удобство мобильного приложения.

0 0
Оставить комментарий

Аналитическое покрытие ООО «Ультра» по итогам 3-го квартала 2019 года

«Ультра» — управляющая компания, в ведении которой находится разработка продукции из металла, ее выпуск и дальнейшее продвижение на рынке. Два месяца назад компания осуществила эмиссию биржевых облигаций, и мы продолжаем следить за ее финансовыми результатами.

Краткий обзор:

  • «Ультра» лидирует среди российских производителей строительной металлической сетки. На долю компании приходится 30% рынка данной продукции.
  • Величина чистых активов компании к концу сентября 2019 г. составила 43,4 млн руб., увеличившись за год на 11%.

  • Рост демонстрируют также показатели рентабельности: валовая рентабельность составила 16,1%, рентабельность по EBIT — 3,2%, по чистой прибыли — 0,3%.
  • На 4% с начала года сократился финансовый долг компании, который в денежном выражении составляет 165 млн руб. Долговая нагрузка по отношению к EBIT — 2,9х, к капиталу — 3,8х; доля долга в объеме выручки не выходит за рамки 12%.

  • Из 978 млн руб. выручки, полученной за 9 месяцев 2019 г., половина приходится на реализацию металлических стеллажей и полок. Поэтому данное направление деятельности выбрано компанией как одно из приоритетных.
  • Главным партнером «Ультры» остаются торговые сети, которые обеспечивают 70% всего объема продаж. Крупнейшими клиентами также являются производственные и строительные компании.

  • На конец 3 квартала 2019 г. распределительные склады расположены в 6 городах России. В Челябинске, Магнитогорске и Белорецке открыты собственные розничные магазины. На ближайший год запланировано увеличение сети, открытие 10 представительств на территории РФ и дооснащение производственных цехов.

Читайте pdf-версию аналитического покрытия с графиками и сопроводительными комментариями.

0 0
Оставить комментарий
1 – 10 из 601 2 3 4 5 » »»